石油工程公司总经理、党委副书记袁建强一行到公司调研

11月3日，石油工程公司总经理、党委副书记袁建强，副总经理左尧久一行到公司调研工作。公司领导杜广义、王中红、靳辛、程新建、席治国、刘涛参加调研。

会上，公司执行董事、党委书记杜广义汇报了公司今年以来在市场拓展、项目管控、技术创新、资金保障、改革工作、基础工作、党建工作等方面取得是吊车出租的成绩。

围绕高质量收官今年工作、高水平开展明年工作，杜广义表示，公司上下将以寸土必争是吊车出租的气概打赢市场拓展攻坚战，以精细严谨是吊车出租的理念打赢资金保障攻坚战，以志在必得的勇气打赢项目管控攻坚战，以善作善成的追求打赢深化改革攻坚战，以求真务实的精神打赢创新驱动攻坚战，以久久为功的信念打赢作风建设攻坚战。

针对公司“十四五”及中长期发展总体思路，他表示，公司将坚决贯彻集团党组决策部署，全面实施领先方略。分三步走，建设国际一流工程建设公司，实现公司盈利能力、抗风险能力、竞争实力整体领先。“十四五”时期公司上下将扎实推进“13336”工程，压茬发力、接续奋斗，推动公司螺旋式上升发展。

袁建强对公司今年以来取得的成绩给予充分肯定，他表示，今年以来，石油工程建设公司生产经营持续向好，新签合同额、收入、净利润、现金流指标位居石油工程公司前列，所属单位全部盈利；领导班子高质量发展的思路非常清晰，公司班子和机关有热情、有激情，项目质量和管理水平不断提升；改革工作持续推进，绩效管理和风险管控能力不段提升，充分调动了干部员工工作积极性。

左尧久表示，石油工程建设公司取得的成绩来之不易，在市场开拓方面，能够超额提前完成全年目标任务；在项目管控能力方面，项目管理理念和管控模式相较于其他公司更为踏实，项目进度可控，全年没有亏损单位；在经营业绩方面，能够在克服历史困难的同时还能保持正现金流；在科技进步方面，全自动焊接技术在行业中取得领先地位，近些年数字化领域和技术进步有目共睹。下一步，石油工程建设公司要继续强化、细化物资装备的管理，实现装备库的有效管理。同时，要继续开发扩大优质的系统外市场，进一步优化市场布局，实现良性循环。

会议期间，公司领导班子成员还分别结合自身主管业务进行了汇报。

石油工程公司及石油工程建设公司副总师、机关相关部室负责人参加调研。