中铁五局华南公司资讯7月28日,华南公司在公司本部举办2025年度项目“铁三角”培训,
旨在通过系统赋能,全面提升“铁三角”团队的专业素养与综合能力,强化“铁三角”成员之间的系统协同联动,为公司各项目贯彻“财商法采”深度融合提升核心驱动力。
公司领导班子及高管,副三总师,部门负责人,分公司、项目部“铁三角”成员共计156人参加培训。
左右滑动查看更多在开班仪式上,公司总经理张涛围绕本次培训提出三点期望和要求,
一是深刻认识项目“铁三角”的重要意义。
项目“铁三角”是项目成功推进并达成预期目标的关键支撑,只有三者紧密配合、协同作战,才能确保项目在各个方面达到最优状态,实现项目综合效益最大化;
二是正视短板,提升“铁三角”协作能力。
当前,项目“铁三角”仍然存在沟通协调不畅、专业知识更新滞后、成本控制意识薄弱、风险能力管理不足等问题,严重制约“铁三角”作用发挥,要直面问题挑战,通过本次培训补齐短板,提升能力;
三是在培训期间要端正学习态度。
严格遵守纪律、注重学以致用,要通过本次培训切实提升自身专业素养、增强协作能力、培养创新思维。
此次培训,邀请了局审计部部长陈日川为参培人员授课指导。他以
“审计风险防范与控制”
为主题,从审计形势、迎审情况、审计问题、审计案例、审计整改以及如何做好迎审工作
六大板块入手,细致剖析了当前审计领域整体态势,为公司项目两级高效开展迎审工作提供了清晰思路和实践方向。
培训期间,公司商务部、经开部、招采中心、科技部、工程经济后控中心、生产部、物资部、机电部也分别从铁三角引领项目实现高效益、构建高效协调供应链体系、技术体系及技术素养、工程经济后控管理等业务领域出发,剖析了项目管理关键环节与核心要素,持续推动项目“铁三角”管理效能优化升级。
信息来源 | 商务管理部 党建工作部
编辑 | 高启航审核 | 李 霞 陈 超
主办 | 党建工作部长按二维码识别关注我中铁五局华南公司