中铁七局电务公司7月25日,宁波市轨道交通集团有限公司董事长姚晔带队督导检查宁波轨道交通6号线施工现场,并召开进度推进工作会议。宁波轨道交通集团建设分公司、智慧运营分公司、参建单位相关负责人,公司总经理王有道参加工作会议。
姚晔一行察看了公司参建的6号线西段和中段施工现场,了解了工程进度、安全文明施工等情况。推进会上,听取了线路建设整体情况、节点安排等工作汇报。他强调,要克服诸多不利因素的影响,加强现场生产管理,加大工程推进力度,持续推进项目高质量建设,确保年度节点目标圆满完成。
会后,王有道结合调研情况,对宁波地铁6号线供电项目部下一步工作提出四点要求:一要强化资源统筹。全面梳理剩余工程量,聚焦关键工序,动态调配人材机等生产要素,优化施工组织方案,确保资源高效配置;二要合理排摆工期。锚定热滑节点目标,实施每日作业清单管理,核查完成情况,重点推进滞后工序,确保进度可控;三要保障材料供应。深化与供应商协同合作,优化验收流程,缩短材料周转周期,确保施工连续性;四要优化劳务管理。及时补充劳务人员缺口,动态调整排班计划,杜绝因用工不足影响工程进度。
信息来源:行政办公室、宁波地区工程项目部
本期编辑:姜郝梦尧