中铁八局物流李钢一行调研长赣物供站提能力、转作风、创价值
9月27日上午,公司党委书记、董事李钢,总经理助理熊薄到长赣物供站开展工作调研。
调研期间,李钢高度关注青年人才培养,与物供站新进大学生开展专题座谈。他强调,新进员工要加速实现从“校园人”到“职场人”的身份转变,始终保持“求知若渴”的学习态度:一方面要沉下心深钻细研公司规章制度与业务合同,逐条吃透核心内容,精准把握条款背后的风险边界与业务逻辑,筑牢专业基础;另一方面要主动融入工作场景,在实践中积累经验、锤炼本领,快速成长。
调研会上,物供站站长对前期基本情况、人员配置以及下一步工作进度等进行了汇报。针对物供站当前工作,李钢给予充分肯定,并从“价值提升”与“作风建设”两大关键维度,对后续工作提出明确要求:
一是 打破固有印象,彰显物流价值。物供站需主动扭转兄弟单位的传统认知,跳出“二传手”定位,既要持续深化采购成本压降工作,以更优采购价格为项目降本增效提供有力支撑;也要强化源头管控,精准审核分部材料计划的合理性,严抓材料超耗问题,以“降本+控耗”的双重成效,赢得项目部的认可与信赖。
二是 融入项目节奏,严守安全底线。物供站全体员工需对标项目工作作风,严格落实“同吃、同住、同办公”要求,以高度的自我约束强化责任意识与团队协作能力;同时要绷紧安全之弦,原则上不单独活动,切实保障人身安全,为工作高效推进筑牢安全屏障。
此次调研不仅为长赣物供站厘清了工作思路、明确了发展方向,更激发了团队的工作热情。长赣物供站全体员工纷纷表示,将坚决贯彻落实公司的部署要求,以“提能力、转作风、创价值”为目标,持续提升专业能力与服务水平,以实干担当为公司稳健发展贡献坚实力量。
来源|华南中心作者|吴自清编辑|廖偲宇审核|杨宗毅