【中交一公局集团】支部书记谈监督履职

中交一公局集团一线工作24年来，从试验检测、安全质量、工程管理到基层党建，从项目副经理到支部书记，变的是角色分工，不变的是对项目顺利推进的思考。我深知项目的堵点难点在哪里，这也是我任职党支部书记以来的工作重心所在。我通过不断强化监督履职，积极落实党建安全环保质量一体化工作。 荔浦连线项目组织“一体化”推进会 构建责任体系，筑牢监督履职根基。 成立党建安全环保质量一体化行动小组，划分“书记牵头抓总、委员包保片区、党员包保班组”的三级责任网格，全线16公里3个工区细分为4个监督单元13个党员责任岗，13名工程专业党员担任岗员，对工程建设、安全风险、要素保障等关键环节，实行全方位、全过程、全天候监督，建立“日汇总、周通报、旬清零”工作机制，对重难点问题“一事一议”，同时，我从纪律风险、决策风险出发，履行书记决策监督职责，确保项目建设有序推进。 党支部书记在现场开展监督检查 拓展监督方式，做实“一体化”监督举措。 我带着相关部门梳理了监督清单4类58条，推行业务党员轮值安全环保监督，每天由2名党员佩戴红袖章在工地巡查，从工人安全帽佩戴规范到施工扬尘治理，不定时查处不规范作业，跟踪销号率达到100%。强化数智应用，整合12个远程监控、4个智能“鹰眼”预警系统，确保早发现快处置。强化正向激励，设立积分超市，强化互查互纠、互相监督，累计兑换安全积分5725点，让规范施工成为现场人员的自觉。 党支部书记现场检查预制梁作业风险点 强化党员参与，提升监督履职成效。 我坚持每天深入施工现场，重点检查管理人员是否严格执行“三检制”，每月带队开展安全环保质量月度例检，对发现的问题当场签发整改单；组织“红袖章”党员巡查员开展17次“亮身份”监督活动，排查整改安全隐患。积极推动分管技术的党员 主导攻克“镜面梁片”等技术难题，攻克42项施工难点。组织全体党员参与绿色边坡建设，植被恢复率达92%，一定程度推动了项目党建和生产经营的互融互促。项目获评“2024年度广西平安工地”，党支部获评2023-2024年度中交集团、一公局集团先进基层党组织。 （作者系九公司荔浦连线项目党支部书记吕喜乐） 来  源 | 党委工作部、九公司