【中铁十二局集团铁路养护公司】公司召开2025年二季度安委会（扩大）会议

中铁十二局集团铁路养护公司7月27日，公司召开2025年二季度安委会（扩大）会议，会议传达学习了股份公司、集团公司相关文件精神，通报了二季度安全生产工作情况，对近期安全生产工作进行了具体的安排部署，提出明确工作要求。公司党委书记、执行董事郭继林出席会议并讲授安全公开课，总经理、党委副书记饶华容主持会议。 会议现场 会议指出，做好安全生产工作责任重大、意义深远，必须提高政治站位，强化底线思维，以更高标准、更严要求、更实举措抓好各项任务落实。一是扎实推进安全生产治本攻坚，健全安全管理体系，筑牢安全生产防线；二是强化网格化管理，压实项目经理责任，落实月度奖惩与网格员培训，确保机制落地见效；三是精准研判施工风险，强化营业线、汛期、高温、顶管等高风险作业管控，落实防控措施，严防事故发生；四是深化隐患排查治理，对照标准自查自纠，加强消防、交通、汛期安全防范，严管用电用气、动火作业、车辆交通安全，落实应急值守和物资保障；五是提升应急管理和信息化应用水平，开展演练、培训，强化资源对接。 会议强调，当前安全形势严峻复杂，行业竞争激烈，安全管理要求日益严格，各单位必须高度重视，认清形势，始终保持高度警觉，坚决守住安全底线。在安全基础建设方面，一是要狠抓制度落实，通过制度建立进一步明确责任边界。二是要善于总结思考，清楚掌握流程、标准、作业后质量是否达标。三是要严厉打击制假造假行为，对弄虚作假现象必须严惩不贷；在责任心和作风建设方面，各单位主要负责人要牵头履职、主动思考、勤于复盘，各级领导对分管区域的工作要亲自上手、周密部署，不能当甩手掌柜，同时要层层压实各级责任，一级对一级负责；在隐患排查治理方面，要以落实 “七个清楚” 要求为抓手，主动发现隐患、逐项消除隐患，及时化解矛盾；在闭环管理方面，从发现问题、分析问题到解决问题，每个环节都要紧密相连，确保安全管理工作的有效性；在能力提升方面，要加强学习培训，提升全员安全意识和专业能力，充分发挥 “传帮带” 作用，提高沟通能力，加强劳务队伍管理，提升安全应急处置能力，完善应急体系建设；在防汛工作方面，针对当前防汛关键时期，各单位要严格落实汛期包保责任，做好应急物资储备，及时开展隐患排查整治工作，确保平稳度汛。 会议要求，各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，进一步强化“以人为本、人民至上、生命至上”理念，压实安全生产责任，不断提升本质安全水平。一是牢固树立安全发展理念，深刻认识安全生产的政治属性和人民属性，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线底线。二是健全安全生产责任体系，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，压实企业主体责任和各级岗位责任，推进双重预防机制建设。三是完善安全管理制度，强化标准化作业和信息化支撑，推动安全管理常态化、规范化、长效化。四是加强安全教育培训，提升全员安全意识和应急处置能力，筑牢安全思想防线。五是领导干部要敢于担当、亲力亲为，带头履职尽责，推动“实干、诚信、团结、规矩”安全文化建设，确保各项安全工作落地见效。   会议以“现场＋视频”形式召开，公司领导班子成员、总部各部门负责人及以上人员、安全监督部、设备物资管理部、工程管理部全体人员；西藏分公司、特维分公司部门负责人、各车间(项目部)工长及以上人员;项目部党政主管、安全管理人员、工长及以上人员参加会议。 供稿：侯振奇编辑：李梓奕审核：王  伟