【中交二公局第五工程有限公司】公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议暨安全生产“雷霆行动”中期推进会

中交二公局第五工程有限公司导读 10月15日，公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议暨安全生产“雷霆行动”中期推进会。会议以中交集团和局有关精神要求为指导，紧紧围绕安全生产“十二个到位”贯彻落地，深入推进安全生产治本攻坚和安全生产“雷霆行动”走深走实。公司领导杨敏、田坦、魏锦华、朱小金、夏润禾出席会议。 公司党委书记、执行董事杨敏强调， 一是 要提高站位，推动思想认识再提升，以更严的标准、更细的举措、更实的作风、更大的决心、更恒的韧劲，加快推进“十二个到位”落地见效； 二是要精准施策，狠抓关键环节管控，严格落实项目领导带班制度，总部做好对项目服务支撑： 三是 要快速响应，以“雷霆之势”强化整改和提升，不断提升重大事故隐患“一件事”全链条整治成效，杜绝重大事故隐患整治屡改屡犯； 四是 要高度重视并积极防范秋冬季冰冻雨雪、大雾台风等自然灾害天气，要把自然灾害风险动态辨识到位，把季节性安全防范措施和应急物资准备到位。 公司党委副书记、总经理田坦要求， 一是 深学笃行“十二个到位”，筑牢安全管理根基，项目管理要全周期、全要素、全过程，贯穿到“十二个到位”每一个环节，落实到各层级、各岗位、每个人和每个工点； 二是 铁腕推进“雷霆行动”，拧紧安全监管螺丝，要破除思想“顽疾”，要强化隐患“清零”，要突出重点“盯防”； 三是 强化QHSE系统责任落实，以“时时放心不下”的责任感，强化主体责任落实，全力以赴抓好安全防范各项工作，以案为警、警钟长鸣、警惕常在、担当作为、狠抓落实，确保岁末年初不出现问题。 公司安全总监夏润禾对三季度安全生产总体情况进行了总结分析，并对四季度重点工作进行了部署。他要求， 一是持续巩固深化安全管理体系，抓实制度体系动态优化，抓实项目关键人员综合素质和履职提升； 二是聚焦施工薄弱环节，持续抓早抓小安全风险隐患整治，强化案例警示与事故调查报告学习； 三是坚持安全穿透式管理工作原则，公司安委办协同总部各业务部门持续强化对项目帮扶指导和服务支撑； 四是 持续推进安全生产治本攻坚和安全生产“雷霆行动”工作取得实效，大力推进由传统安全管理向穿透管理、专业管理、科学管理的深刻转变； 五是围绕安全生产“十二个到位”要求，推动QHSE全方位、全员、全要素、全链条一体化落实。 会议传达了中交集团和局安全生产相关会议精神，通报了公司安全生产“雷霆行动”暨安全生产大检查情况以及公司内外部检查出现的重大事故隐患，宣贯了住建部《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》，相关部门进行了业务安全履职汇报，相关项目进行了剖析发言和经验交流。 会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导、副总师、部门负责人在主会场参会，各项目部门负责人及以上人员在分会场视频参会。 供稿 | 安全管理部