【中国铁建大桥工程局集团】回望成长 蓄力新程 | 集团公司2025届新员工入职培训顺利完成！

中国铁建大桥工程局集团回望成长蓄力新程“新”上人 2025年盛夏，天津铁建大厦迎来2025届新生力量。这场“三级联动”的入职培训，以“铸魂、塑形、暖心”三维体系为核心，通过“五课四讲三分享”课程矩阵、“驻组导师制”管理模式及沉浸式活动设计，为新员工铺就了职场成长的第一块基石。 一Part系统培养：构建"三维一体"成长生态01五课筑基：职场胜任力的模块化塑造 为助力新学员快速融入职场，特设置多门课程： 企业价值融入课通过宣贯企业概况与文化、组织沉浸式参观荣史馆和职工书屋，具象 “基建报国” 理念； 职场心理转变课邀请资深专家授课，助力实现从学术思维到职业思维的跃迁； 办公技能提升课聚焦公文写作等实操技能，缩短新人适应周期； 应知应会宣贯课系统讲解各项制度，帮助新学员建立制度意识。 团队素养塑造课 ：通过系列拓展活动，全方位助推实现新员工快速融入团队、快速转变角色、快速适应岗位培训目标。“破冰分组”，助力新学员快速融入建立互信，提升团队凝聚力和荣誉感；“冰壶挑战”，建立团队协作互助，追求更高目标；“飞盘嘉年华”，激发年轻人昂扬的斗志，焕发青春活力；终极挑战“巨人捕手”项目，强化团队执行力。 向右滑动查看更多 >> 02四讲铸魂：央企青年的价值坐标系 系列课程助力新学员成长： 党性教育课程以专题党课塑造正确价值观，坚定奋斗目标； 廉洁警示课程通过案例、教育及参观警示室，筑牢职业底线； 战略使命课程讲授企业规划与目标，助其明确方向、践行战略； 职业发展课程借 “人才成长路线图” 标注进阶坐标，助力做好规划。 03三分享赋能：技术传承的多维演绎 遴选高学历人才、高层次人才、重点项目人才代表 组成“导师团”，通过博士研究生的职场发展“心路历程”、高层次人才科研成果“转化实战经验”、重点项目一线技术员“成长进阶故事”，让新学员与“企业先行者”面对面交流，汲取成长经验，看到“可预期的未来”。 二Part管理创新："驻组导师制"的成长陪伴体系 首次引入 “驻组导师制”，遴选各单位人力资源部业务骨干化身 “五员角色”，与新学员同吃同住同学习，他们不仅是管理者，更是同行者，以 “沉浸式陪伴” 让管理更有温度。 生活服务员负责协调餐饮住宿、解决突发需求，提供24小时在线守护； 学习督导员会跟踪课程吸收情况，组织课后复盘会； 心理疏导员通过 “一对一谈心”“深夜茶话会” 化解学员焦虑情绪； 文化传播员讲述大桥局 “逢山凿路、遇水架桥” 的奋斗故事，增强新学员的企业归属感； 成长规划员则结合新学员专业背景，初步制定职业发展规划和成长路径。 向右滑动查看更多 >> 三Part人文浸润：仪式构建与情感共振的双向赋能 01座谈见面：架起?促融赋能聚心桥梁 构建“集团公司-子分公司-工程项目”三级联动的沉浸式入职体验，通过场景化、阶梯式的欢迎仪式，帮助新学员快速理解企业战略脉络与人才成长路径。 向右滑动查看更多 >> 02入会仪式：职业信仰的符号化表达 通过庄重而温暖的工会入会“宣誓+授证”仪式，让新会员获得强烈的组织归属感与职业荣誉感。 03导师带徒?：薪火相传的匠心传承 通过一对一指导加速技能转化，强化责任传承，营造“传帮带”的成长环境。 向右滑动查看更多 >> 04致敬未来：以文字记录滚烫成长印记 封存2035年启封的职业愿景手写信，由集团公司团委专项保管，记录每一次成长和超越的感动。 05情感互动：组织凝聚力的深情表达 通过温馨的生日祝福仪式，送上满满的祝福，拉近了新学员的距离，凝聚了团队力量，传递企业人文关怀。 短暂的入职培训，在每一名新学员心中种下“大桥人”的精神火种。从知识淬炼到全程陪伴，从暖心细节到热血拼搏，不仅是职业能力的提升，更是精神的洗礼。正如学员张帆所言：“我们将以青春之我，筑时代之桥，让‘铁建大桥’的旗帜在世界飘扬！” 中国铁建大桥局2025届新学员正奔赴建设一线续写“跨越天堑”的新篇章 以培训为起点共赴星辰大海供稿：党委组织部（党委干部部、人力资源部） 编辑：融媒体中心供稿党委组织部（党委干部部、人力资源部）编辑：融媒体中心