【中铁七局郑州公司】【勤俭节约月】各单位积极开展“节约促发展，节省创价值”主题活动

中铁七局郑州公司“节约促发展，节省创价值”主题活动开展以来，各单位以“抠门”细节撬动“效益杠杆”，通过各项勤俭节约制度的宣贯，推动节约理念从“活动要求”转化为“行为自觉”，以“微节约”积累“大效益”，“人人算账、事事降本”的文化氛围初步形成。 公司办公室 根据公司“协同融合解难题，夯基固本促发展”大商务主题活动要求，办公室下发了《关于开展“节约促发展，节省创价值”活动的通知》，督促各单位结合实际制定压降非生产性支出费用目标、任务清单，对照指标认真抓好落实。 一是压降日常办公支出。坚持精打细算过日子，从严控制新增资产配置，优先通过调剂方式盘活存量资产，大幅节约购置资金；共计80余人申请计算机补贴，盘活存量资源、堵塞管理漏洞。优化办公机具集约化管理，最大限度降低采购单价，明确采购限价，持续压降项目管理成本。积极推广应用节能技术、产品，淘汰高耗能设施设备。 二是严格公务用车管理。严格控制公务用车采购，确需采购选用国产汽车，优先选用新能源汽车，严禁超预算、超标准购置新车。对公司车辆盘活利用，避免闲置浪费。各单位用车原则上采用租赁方式，减少大额经费支出，实行集中管理统一调度，车辆保险、维修等集中采购，定点保险、定点维修，降低运行成本。 三是优化审批业务管理。全面优化业务审批程序，减少线下审批，增设印鉴使用、档案借阅、办公用房及公务用车租赁线上审批流程，着力提升审批效率，助力各项目降低管理成本。各单位通过实时提交申请，追踪审批进度，减少了纸张使用，提高了业务办理速度。 四是落实竣工文整工作。办公室科学统筹、积极同相关部门沟通协调，高效落地竣工资料文整工作，推动了闲置资源优化整合，提升竣工资料标准化管理水平，实现降本。 国际物流专用铁路项目群 国际物流专用线项目群综合办公室立足岗位职能，以“精细管理、节能降耗”为目标，从办公、后勤、宣传、机制四方面入手，推动勤俭节约理念融入项目建设，为成本管控赋能。 一是严控办公成本，推行绿色办公。无纸化办公：依托中铁E通等平台传递文件，减少纸质打印；确需打印时双面使用、废纸再利用，季度纸张消耗同比降30%。规范用品管理：实行 “按需申领、以旧换新”，建立台账跟踪消耗，优先采购节能环保文具。节约水电：张贴节能标识，人走断电、空调不低于26℃；定期巡检线路，杜绝“长明灯”“长流水”。 二是优化后勤管理，杜绝资源浪费。食堂精细化：按人员动态调整备餐量，推行“光盘行动”，厨余垃圾减少40%；采购本地应季食材降成本。物资循环利用：会议物料重复使用，废旧家具维修后二次调配，全年节省采购费超万元。严控差旅：统筹用车、提倡线上会议；住宿执行标准，优先选择经济型酒店。 三是强化宣传引导，培育节约文化。常态化宣贯：通过周例会、宣传栏、中铁E通群分享节约案例，开展“金点子”征集活动。党员示范：干部以身作则，带动全员养成节能习惯。 四是健全长效机制，巩固节约成果。综合办公室将勤俭节约纳入考核，不定期检查能耗、通报费用，及时纠偏浪费行为；联动财务、物资部门，从预算源头管控非必要开支，确保措施落地。 高平西部铁路项目部 高平西部铁路项目自开工以来，坚持“降本不减质、节约不浪费”原则，围绕办公、差旅、车辆等关键环节，推出精准化、常态化节约措施。 一是推行无纸化办公，推动绿色转型。针对传统办公纸质消耗大、流程繁琐问题，项目部优先使用一体化智能办公平台，实现文件审批、资料传递全流程线上化。“过去每周需打印几十份文件，现在通过平台一键分享，省时省纸更便捷。”数据显示，纸质印刷量同比减少 60%，办公耗材费用下降10%。同时，通过“设备共享”回收完工项目打印机、复印机等设备，避免重复采购，实现降本与环保双赢。 二是强化差旅管控，精准节约成本。项目部严格执行差旅管理规定，要求出差前填报《申请单》明确行程与预算，超标费用自理；优先选择高铁二等座、网约车拼车等经济交通方式，短途出行鼓励使用共享单车。此外，通过 “驻地租赁” 替代临建建设，减少开支。项目负责人表示：“节约不是‘抠门’，而是对项目和企业负责。后续将探索引入太阳能照明、优化施工方案等更多节能方式，确保资金高效利用与项目按时通车。” 冠县棚改项目群 小节省汇聚大能量，细管理推动大发展。冠县棚改项目群综合办公室以“微处着手、实处见效、全员参与”为原则，通过“小而美”的节约举措，让节约意识浸润全员。 一是办公用品精打细算。按部门人员核定文具纸张月度用量，设立“共享文具角”供员工借用订书机、计算器等低耗品，减少重复购置。后勤维修师傅老胡展示修好的办公椅：“以前坏了就扔，现在修一修能省不少钱。” 二是水电消耗智能管控。通过市政供水软件每日监控用水量，若单日用量异常超日常比例，立即排查维修；办公区和宿舍统一安装节能空调插座，通过手机APP远程设定开关时间、温度范围，实时监控运行状态，避免能源浪费，大幅降低空调能耗。 三是日常管理融入细节。制作“关灯一小步，节能一大步”“双面打印，绿色办公”等节约标语海报，张贴于打印机、开关等显眼位置；探索“节约积分制”，将节水节电等行为转化为可兑换福利，推动节约成为自觉行动。 信息来源：公司办公室、各单位通讯员：陈思彤本期编辑：孙培焱审核：刘佳莉2025-118期内部宣传 严禁转载