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中铁二十二局集团2016年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，为新时代国有企业强“根”铸“魂”提供了根本遵循。
时光为卷，奋斗作笔。九年弹指一挥间，总书记的殷殷嘱托已在中国大地上生根发芽、开花结果，见证了企业将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为发展优势与竞争胜势，在高质量发展的征程上步履铿锵。
在习近平总书记全国国企党建会重要讲话九周年之际，让我们一同回望这段不平凡的征程，看中铁二十二局如何以“红色引擎”驱动发展巨轮，在新时代的洪流中书写下一份份精彩的“国企答卷”。
一公司 一公司深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，创新构建“红色动能转化机制”，扎实开展“基层党建质效提升年”“党员进班组”等活动，推动党建与业务互融共进，实现党建优势向企业治理效能的实质性转变。
创新驱动具象化，激活党建内生动力。建立“一帮一带、互学互鉴、上下联动、统筹推进”的党建夯基提质机制，在政治引领把方向、组织建设筑根基、队伍锻造激活力、纪律监督净生态、服务群众聚民心等关键环节搭建新载体，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级。
能力培养体系化，锻造高素质党务队伍。连续四年开展党建工作培训，创新采用“专家授课+业务培训+模拟演练”多元培训模式，特邀哈尔滨工业大学教授讲授AI及DeepSeek应用，帮助职工掌握智能办公工具，提升专业化能力。
经验共享制度化，推广标准化实践经验。编制党建工作集锦，梳理典型案例与先进经验，形成“标准化操作指南”，提升党建工作规范化水平。
党员引领常态化，彰显先锋模范作用。在京通铁路电气化改造工程换梁施工中，党员深入班组冲锋在前，攻技术难题、守安全质量规程，筑牢工程建设和安全生产“防火墙”，力保全路规模最大换梁施工工程顺利完成，彰显“关键时刻站得出”的先锋本色。
一系列举措让党建从“软实力”变为发展“硬支撑”，党组织政治引领力、组织凝聚力显著增强，党员先锋作用更突出，为企业高质量发展注入强劲红色动能。
二公司党建工作写入公司章程，基层党组织书记交叉任职，改革目标逐一落实，抢险救灾担当
“国之大者”、精神文明建设连续获评……二公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导、加强党的建设，着力解决国有企业党的领导和党的建设“四化”问题，大力推动党建与中心工作深度融合，公司改革任务加快落地，发展质量明显提升。
强化思想认识。利用党委理论学习中心组及
“第一议题”制度落实，扎实开展主题教育，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。每年对所属各基层党支部进行党建责任制考核，并通过党组织书记述职评议等方式，层层压实责任，确保各项部署落到基层一线。
推动企业转型。多措并举推动重点工作任务落地见效，坚决贯彻集团公司决策部署，以
“提质、增产、创誉、创效、育人”为总体目标，持续巩固升级传统建筑产业、培育壮大战略性新兴产业，通过优布局、调结构、促转型，实现了企业经营承揽、施工生产以及企业治理的有序发展。
践行使命担当。作为 “全国文明单位”和“首都文明单位”，公司积极参与北京密云，河北承德，广东罗定、肇庆等地的洪涝灾害抢险救援，保障人民群众生命财产安全，
积极投入消费帮扶，践行央企社会责任，不断推动精神文明建设落地开花。
三公司 如何与产业链上的“邻居”从“点头之交”变为“革命战友”？怎样让曾经的潜在客户变成今天的战略伙伴？面对这一系列经营发展的现实课题，三公司党委深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，坚持以高质量党建引领高质量发展，以一场别开生面的党建共建活动，开启了破题之路。
在厦门市思明区梧村街道的见证下，三公司与厦门特房海湾投资有限公司携手举行“党建共建”活动，将共建协议签在了梧村街道老旧小区改造项目一线。双方不仅共同为“党建结对共建基地”揭牌，更一同为项目的“党员先锋队”“青年突击队”授旗，标志着双方关系从单一的项目合作，升华为组织共建、发展共谋的“红色合伙人”。
长期以来，三公司党委致力于深化“一支部一品牌一特色”创建，引导各基层党组织主动走出去，与政府职能部门、业主及项目周边社区等单位开展党建共建。通过一次次联合主题党日、一场场攻坚克难活动，将“党建+”深度融入业务交流，把潜在的业务伙伴变成了紧密的战略盟友，真正实现了“支部建在项目上，友谊烙在心坎里，合作落在行动中”。
一次次紧握的双手，叩开的是未来更广阔的合作之门。三公司正以党建共建为笔，在高质量发展的画卷上，绘制出一个不断扩大、日益牢固的“经营朋友圈”。
四公司 四公司党委坚持让党建扎根项目一线、融入具体实践，以务实举措破解难题、推动发展。在津潍铁路项目部开展“党员进班组”试点，设立12个党员责任区，解决了连续梁施工线型控制等难题37项，推动项目提前2个月完成首榀箱梁预制；杭温高铁项目党支部通过“党建+攻坚”模式，组织党员突击队成功攻克跨营业线施工风险，提前3个月完成架梁节点，获得业主贺电表扬；沧州项目群党支部通过“党建+安全”双责任区制度，构建起“纵横网格化”安全责任管理体系，筑牢安全生产防线。所属在建项目党支部广泛开展“党员亮身份”行动，组建多支党员突击队和攻坚队，通过理论学习、制度监督、谈心谈话、教育培训等方式，促进安全、质量、进度、效益和信用等各项工作全面提升。
四公司还深入实施“党建引领”工程，着力打造“薪火·思齐”特色党建品牌，常态化组织开展各类党建活动。同时，积极拓展“薪火+”品牌矩阵，开展“薪火·青蓝”志愿服务，与驻地社区、部队等单位联动共建，在服务社会中既锻炼了队伍，也拓宽了政企沟通渠道。通过这些看得见、摸得着的实践，有效激发了党员队伍的内生动力，打通了党建与业务融合的“最后一公里”，为企业高质量发展注入强劲动能。
五公司五公司党委深入贯彻落实习近平总书记
在全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，依托在建项目精心培育和打造了一批
“立得住、叫得响、见实效”的党建特色品牌，通过品牌辐射带动效应，极大推动了党建工作与生产经营深度融合。
北碚项目群党支部的“匠心育才、以赛促学”品牌，
“因地制宜、因人而异”制定培训计划，开展各专业、各领域特色竞赛，激发员工学习热情，
提升了团队整体战斗力，推动项目群高质量建设了
黛湖生态修复、西部科学城北碚园区、北碚八所学校等十余项重点工程，获评
北京市国资委先进基层党
组织、集团公司优秀党支部等荣誉。
广清北延项目党支部的“育新人、凝匠心”党建品牌，以“创新工作室”为平台，针对北江特大桥施工技术复杂
等困难，成立 “党员突击队”，创新研发“新型高效的钢围堰定位与下沉系统及收缩瓶颈型双壁钢围堰”施工技术优化方案，解决了围堰精准下沉难题，获授权发明专利1件、实用新型专利8件，科技成果总体达到先进水平。
武穴项目群党支部的“红船领航、行稳致远”品牌，
通过实地参观、主题学习、专题讲座等方式，引导党员干部坚定信仰、牢记初心，在项目建设过程中积极发挥党员先锋模范作用
，进场7个多月便完成了超8亿元产值。
这一批鲜活的党建品牌，如同一个个坚强的战斗堡垒，深深植根于项目一线、管理实践和党员群众之中，成为了凝心聚力、攻坚克难的强大引擎。
轨道公司全国国有企业党的建设工作会议召开九年来，轨道公司党委深刻把握习近平总书记
“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”重要论述，聚焦基层基础，
扎实推进 “党员进班组”活动，推动党的领导直插一线、党的建设融入末梢，以务实举措破解党建“上热中温下冷”难题。
轨道公司党委坚持系统谋划，将
“党员进班组”与生产经营等
中心任务深度融合，实现“关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着”。通过“双进班组”“小立法
+二次分配”等机制，激发班组自治活力，把管理要求转化为员工自觉行动，推动党建与生产同频共振。
实践中，“党员进班组”不仅是组织覆盖，更是作用赋能。北京地铁
项目党员带动班组提出“永久围墙
+临时围挡”优化方案，节约成本
96 万元；设立“女党员专班”贴心服务女工群体，传递组织温暖。这一举措使党组织真正成为一线攻坚的“前沿堡垒”，推动安全、质量、效率、凝聚力同步提升。
轨道公司以“党员进班组”为支点，撬动了
精细化管理效能整体跃升，展现了国有企业强根铸魂、融合赋能的实践成效，为深化党建与经营
“双融双促”提供了可复制、可推广的基层样本。
电气化公司 电气化公司聚焦学深悟透习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚持建强国有企业基层党组织不放松，促进党建与生产经营深度融合。九年来，面对复杂环境与改革任务，电气化公司党委坚持党的领导与完善公司治理相统一，把方向、管大局、保落实，以
“红色引擎”驱动项目建设跑出加速度，助力敦格、成昆、叶赤等重点铁路项目在雪域高原、崇山峻岭间挺进，以党建引领破解技术难题与施工险阻；参与石河子市城市更新、地下管网改造等民生项目，在丝绸之路经济带核心区播撒希望，在服务国家战略中彰显央企力量；在急难险重任务中，党员突击队始终冲锋在前，京通项目党员突击队奔赴沈阳局京通线防汛抢险一线，广州运维项目党员突击队在台风“桦加沙”过境后
第一时间启动线路运营安全复工排查
，用实际行动诠释责任担当。
强化党建品牌引领效能，
打造“新心电化”公司党建品牌，并
以云南曲靖光伏项目等示范点为抓手，在
8个党支部培育了“铁建新能先锋”等主题鲜明的支部党建品牌，形成上下联动、多点开花的党建品牌矩阵。
以党建引领绿色转型，在做精做优传统
“四电”主业的同时，精准锁定新能源、新一代信息技术等新兴赛道，助力曲靖光伏项目顺利实现并网发电，年减排二氧化碳约25.6万吨；依托张北、涿州数据中心项目构建数字基建新支点，打造智慧建造标杆。
新时代新征程，电气化公司将持续深化“新心电化”党建品牌建设，推动基层组织力全面提升，把党建优势转化为发展胜势。
房地产公司 全国国有企业党的建设工作会议召开九年来，房地产公司党委充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，以党委理论学习中心组学习为切入口，聚焦学用结合，落脚真抓实干，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
以学凝心铸魂，房地产公司严格党委理论学习中心组及
“第一议题”制度，不断丰富学习形式，提出“一筹二学三研”学习法，提前统筹学习重点；强调内部深化学习、外部联学共学；随机抽答研讨、结合实际调研、固定亮点共研，突出党性锻炼的同时，推动以学促用、以学促进，先后提出属地联建共建、强化品牌建设、转型绿色发展等一系列发展设想并一一落地，让中心组学习成为贯彻上级政治要求、筹划本级发展方向的重要理论支撑点。
以干贯彻改革，将中心组学习的平台从会议室延伸到生产经营一线，在中心组学习扩大会议的统筹部署下，
69项改革事项逐一完成、10余项专利论文授权见刊、1个生产品牌深耕属地……企业生产经营成本持续压降，绿色发展路径更加明确，广厦奖、詹天佑奖住宅小区金奖、CSUS绿色建筑荣誉项目、北京市国资委“先进基层党组织”等重量级奖项纷至沓来。
房地产公司从中心组学习出发抓好企业党的建设，又回到生产经营中心落实党对国有企业的领导，持续推动党建与中心工作深度融合，不断发挥国有企业的
“根”“魂”优势，带领广大干部职工开创企业发展新局面。
天瑞公司天瑞公司 始终坚持党对国有企业的全面领导，把党的政治建设摆在首位，坚决贯彻落实党中央决策部署，确保企业发展始终沿着正确的政治方向前进。
公司不断完善党组织领导体制和工作机制，将党的领导融入公司治理各环节，实现了党组织从
“有形覆盖”到“有效覆盖”的转变
。通过加强党支部标准化规范化建设，
以增强政治功能和组织功能为重点，贯彻落实
“四同步”原则，实现了党组织全覆盖，同时结合组织机构和人员变化，动态调整党支部人员设置，确保党的组织设置始终和企业的发展改革相适应，和生产经营活动相适应。
公司坚持“12342”的发展战略、“差异化竞争”的发展方式和“三主三辅三兼顾”的发展路径，
持续优化区域经营布局，通过与集团公司区域
经营机构的紧密协同合作，不断提升片区
经营能力，深度融入集团供应链管理与整体战略之中，发挥集团资源优势，
不断推动四大核心业务板块发展壮大。
坚持以党建引领发展，以发展检验党建，不断探索党建工作的新思路、新方法，努力实现党建工作与生产经营同频共振、互促共进
，推动企业高质量发展。
检测公司 近年来，检测公司党委始终认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，在推动党建与生产经营深度融合上持续发力。坚持把
“三重一大”决策制度落到实处，推动“第一议题”制度化、常态化，切实把党的政治优势转化为企业治理效能。持续强化“三基建设”，严格落实党支部书记抓党建述职评议，通过专题学习、红色教育、表彰先进等系列活动，不断增强党支部政治功能和组织力。特别是在推动党建与业务互融共促方面，把组织生活与业务攻坚、党员教育与人才培养紧密结合，打造“导师带徒”“结对促成长”等载体，让青年党员和技术骨干在实战中成长，涌现出一批“技术能手”“工人先锋”，真正让党建成为推动公司高质量发展的“红色引擎”。
公司党委着力将党的政治优势、组织优势转化为企业的品牌优势与竞争优势，获得“首都文明单位”“北京市专精特新中小企业”“高新技术企业”荣誉称号，树立了良好外部形象。通过积极承担“两服务一培训”志愿帮扶，不仅锤炼了党员队伍的专业本领与奉献精神，更在服务社会、树立行业标杆中擦亮了“京诚”品牌，实现了党建引领下的形象提升与价值创造。检测公司将牢记“国之大者”，在推进企业改革发展、加强党的建设上交出满意“答卷”。
国际分公司国际分公司党支部认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议
精神，积极探索党建和业务融合的结合点和共赢点。坚定落实“海外优先”战略，在海外板块“借船出海”迈出坚实步伐，获得海外总承包业绩（联合体），
实现项目签约14项，进入了10个国别，业务
涉及铁路、公路、房建、市政、轨道等多个领域
，在推进高质量共建“一带一路”展现更大作为。严格“三重一大”决策程序，
确保党组织发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，推动企业重大经营管理事项决策民主集中、依法合规。
开展联合 主题党日活动，充分利用各类红色资源，组织党员干部参观革命纪念地，重温入党誓词、诵读红色作品、传唱红色歌曲
、观看爱国教育影片；连续两年，联合集团兄弟单位与中土集团携手，开展党建共建交流活动，
构建“党建搭桥、优势互补、合作共赢”党建工作新格局，
巩固竞争优势，强化协同发展。
内容来源：所属各单位
编 辑：王静轩
执行主编：于 泽
