中交三公局交通轨道分公司导读 近日,扬州项目专题传达学习公司季度安委会扩大会议精神,同步部署三季度安全检查隐患整改工作,将 “以人为本、实干为要” 的安全理念与“及时整改、安全零隐患”的目标深度融合,为项目安全生产工作划定行动准则与整改时限。
会议伊始,项目负责人带领全体参会人员系统学习公司领导讲话核心要义,着重强调安全生产既是项目推进的 “生命线”,更是践行企业社会责任的核心载体。针对公司三季度安全检查反馈的隐患问题,会议第一时间通报具体情况,重点梳理出三大类关键隐患:
一是基坑开挖作业中边坡支护加固不及时、临边防护栏杆缺失;
二是吊装作业时料斗限重标识模糊、部分设备超载保护装置失效;
三是 水电加工厂内部分电线绝缘层破损、临时接线未按规范穿管防护,共计 10 项具体问题。会议明确 “清单化管理、台账式推进” 的整改思路,要求对每一项隐患都标注风险等级与关联岗位,坚决避免问题搁置、整改滞后。
围绕会议部署的 “双重任务”—— 安全理念落地与隐患专项整改,参会人员结合分管领域展开深度研讨。
一方面 ,确立“安全优先于生产、预防胜于处置”的管理原则,要求各级管理人员彻底摒弃 “重形式轻落实”的惯性思维,杜绝安全方案 “写在纸上、贴在墙上” 的表面化问题;
另一方面 ,针对三季度检查出的基坑、吊装、水电加工等重点隐患,建立“三级排查 + 限期整改 + 回头看”工作机制:工程部牵头负责基坑开挖隐患整改,3日内完成边坡二次加固与临边防护栏杆增设,每日报送支护结构沉降监测数据;设备部聚焦吊装料斗问题,24 小时内更新所有料斗限重标识,对超载保护装置进行全面校准调试,确保吊装作业 “零超载”;水电部专项整治加工厂电线隐患,48 小时内更换破损绝缘电线,所有临时接线统一穿阻燃管防护,同步配备漏电保护装置。项目部将于10日内完成所有隐患整改并组织 “回头看” 验收,对整改不到位的责任部门严肃追责,确保隐患动态清零、不留死角。
“安全管理的成效,既要靠理念引领,更要靠整改落地;既要防未然,更要除已患。”会议就项目后续安全生产工作提出三点要求:
一是 强化责任闭环,将基坑开挖、吊装料斗、水电加工等隐患整改任务分解至具体责任人,明确整改时限与验收标准,每日报送整改进度;
二是 深化警示教育,以三季度检查出的典型隐患为案例,组织全员开展安全培训,尤其针对一线作业人员加强实操规范讲解,杜绝同类问题重复发生;
三是 优化长效机制,结合隐患整改情况完善项目安全管理制度,增加月度 “隐患自查自纠” 环节,重点排查基坑、吊装、临时用电等高频风险点,从源头降低安全风险。
此次会议的召开,既统一了扬州项目管理层的安全思想,更明确了“从纸面到现场、从整改到长效” 的工作路径。下一步,项目将以公司季度安委会精神为指引,以三季度隐患整改为突破口,扎实推进专项整治行动,用“零容忍”的态度、“实打实”的举措筑牢安全生产防线,为项目高质量推进保驾护航。
来源:扬州项目 王晓龙
编辑:昝瑞 主编:昝瑞校对:王浩楠审核:徐德锋
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