【中交三公局第二工程有限公司】凌松耀一行到江苏黄埭59地块项目调研

中交三公局第二工程有限公司导读7月26日，公司党委书记、董事长凌松耀一行到江苏黄埭59地块项目调研。 凌松耀一行深入项目施工现场，详细了解了项目施工进度、工程质量以及安全生产等方面情况。 并对项目下一阶段工作提出了 四点要求：一是 强化项目队伍管理，着力提升整体效能。要推动项目领导班子工作重心下沉，深入一线解决实际问题，切实提高管理效率与服务一线的能力，确保各项工作高效推进。 二是 精准开展经营分析，实施精益成本管控。聚焦减量创效工作，全面加强风险防控，通过科学管控将成本降低切实转化为利润增长，推动项目经营管理提质增效。 三是 加强员工动态管理，严格控制资金成本。扎实做好降本增效工作，树立 “大干快上” 的攻坚意识，明确工作思路与方向，强化前置管理，实现资金成本优化。 四是 聚焦产值与经营目标，全面推动效益提升。要凝聚全员力量攻坚突破，确保目标任务如期达成，为项目效益持续增长筑牢坚实基础。 公司副总经理樊继福，苏州经营中心负责人，项目领导班子参加调研。 来源：江苏黄埭59地块项目 邱雪雪 编辑：宋程明初审：杨明晓审核：谭海涓责任编辑：董雷雷