【中铁一局建安公司】建安公司公司组织召开2025年年中国内市场经营工作专题会议

中铁一局建安公司7月20日上午，建安公司在西安组织召开 2025年年中国内市场经营工作专题会议。会议聚焦年度经营目标 ， 深入研判当前市场形势，部署下半年重点任务，为全力冲刺年度营销目标凝聚共识、积蓄动能。公司党委书记、董事长熊华兵，总经理屈新升等 在家班子成员参加会议，会议由公司副总经理郝晓琨主持。 ▲会议现场熊华兵在会上就下半年营销工作提出六点具体要求： 一是要清醒认识形势的严峻性，增强形势紧迫感与责任感； 二是要坚定不移地推进根据地建设，建立稳定的核心客户关系，着力打造 “核心产区”，为公司的长远发展奠定坚实基础； 三是 要重点加强铁路站房市场的营销力度，铁路市场作为当前极具价值的优质板块，是实现公司可持续健康发展的重要保障，公司将重点强化铁路站房营销。通过实施“信息驱动战略”，推动营销、市场、技术等多线联动，全面、精准、高效地收集项目信息，确保其真实性与时效性，为项目精准策划、科学投标与资源优化配置提供坚实可靠的数据支撑； 四是要持续通过强化政企合作、深耕大客户资源、推动滚动经营等方式，不断筑牢市场根基，提升市场竞争力； 五是 要创新投融资模式，加强与优质资源方的协同联动，进一步提升项目获取能力；六是要大力开拓新兴市场，持续促进“第二曲线”增长。 屈新升在会上针对公司营销工作从四个方面做出部署安排。 一是各区域要认真梳理下半年重点项目，明确工作重点，确保重点项目顺利落地； 二是要深入贯彻落实“1055”城市经营战略，大力推动“根据地”建设，努力打造公司重点区域“稳定产粮区”格局； 三是要深入研究政策文件，紧跟国家政策导向，创新经营模式，应对市场变革； 四是要严格落实考核机制，以结果为导向倒逼责任压实，确保各项工作落到实处。 会上，经营开发部就国内营销完成工作情况进行了通报，公司副总经理郝晓琨客观分析了当前业绩与年度目标的差距 ，就各个区域目前存在的问题，逐一进行了分析。 总会计师崇志高针对投融资业务的开展提出具体要求，各区域坚持 “慎投、优投”的原则 全力以赴开展好投融资管理工作。 会议期间，各片区分管副总经理重点围绕 2025年下半年重点项目、1055战略根据地推进情况、区域内滚动经营落实情况 等方面进行了汇报。与会领导班子成员认真听取了汇报，并结合实际逐一点评指导，为各区域明确了改进方向。 公司机关经营开发部、投融资管理部及各区域指挥部负责人、分公司经理、书记及分管营销工作的负责人 共计30余人在现场参会。来  源：公司机关经营开发部编  辑：宣团工作部审  核：宣团工作部