【中交建筑检测公司】韩健到检测公司开展智慧工地调研

中交建筑检测公司导读9月18日，中交建筑党委委员、副总经理韩健，数字化管理部 总经理李国华到检测公司 开展智慧工地调研。公司领导班子、各部门负责人参加。 韩健认真听取了检测公司关于智慧工地业务的专题汇报，围绕当前业务工作进展、业务推进面临的问题及下一阶段工作计划进行深入交流。调研座谈会上，结合集团公司对智慧工地业务的战略定位与总体布局，韩健提出了八点要求： 一是 统一思想，提高政治站位，检测公司要勇担智慧工地业务实施的主体责任，充分发挥集中统一管理效能，以实干实绩彰显担当。 二是 坚持目标与问题导向，锚定各阶段目标与总体目标不动摇。要发挥主观能动性，主动作为破解难题，实现智慧工地业务开展高效便捷、成本可控。 三是 持续推进智慧工地模块化、标准化建设。在预算编制、方案设计、合同制定及运维管理等方面要贯穿标准化理念，突出检测公司的专业能力。 四是 结合检测公司实际，优化现阶段智慧工地业务运作模式。要定人、定岗、定责，根据时间节点要求制定考核目标，不断提升团队运作效能。 五是促进度，保质效，充分利用现有技术资源，多措并举推动智慧工地业务提质增速，交出满意答卷。 六是要秉持“共建·共享·共赢”理念，主动同各公司、各部门沟通对接，推动技术共享，收益共赢。 七是拥抱新兴技术，适度引入大数据、 BIM管理、云计算、AI等当下前沿技术，不断提升业务的智能化、科技化水平。 八是 提升管理水平，促进技术升级，发挥数据价值的重要意义。检测公司要汲取以往经验，做实做精智慧工地业务，提升整体管控水平，实现数据上下贯通，让数据价值反哺业务发展。 检测公司表态，将全面落实调研要求，全力推动智慧工地业务有序开展，为中交建筑数字化转型与高质量发展贡献更大力量。 科技部 段文博务实高效  开拓创新 长按二维码关注更多精彩