中交建筑检测公司导读近日,公司党委副书记、总经理许宏斌到试验中心开展调研指导工作。
许宏斌听取了试验中心负责人侯建平就市场开发、安全生产、应收账款等方面的具体情况进行了全面汇报。许宏斌肯定了试验中心取得的工作成绩,并对下一步工作提出了三个方面的要求:
一是精准谋划,夯实投标规划。
提升投标精准度,做实做全前期市场调研,从技术方案优化、成本预算精算、市场环境研判、竞争对手分析等关键环节发力,全面拔高标书质量以筑牢核心竞争力。严格落实
“有目标、抓重点、实时跟、盯落地”四步闭环管理,构建清晰项目跟进体系,全力推进年度经营计划落地见效。
二是紧盯回款,做好应收款项的
“攻坚战”。 针对不同项目应收款情况,需定制完整催收方案,重点抓住关键节点推进。试验中心负责人要精准把控、明确方向,主动联动财务经营人员形成催收合力,全力保障资金及时回笼,切实降低企业经营风险。
三是优化结构,做好人才计划的
“绘制图” 。立足业务发展需求,科学配置人员,既要满足当前管理所需,也需为后续市场拓展储备人才。重点培育技术与业务骨干,结合市场规划制定专项培养计划;关注员工成长,完善考核机制、营造优良工作氛围,努力打造目标一致、能力互补、高度自驱的精锐团队。
试验中心负责人表示,此次调研指导,为试验中心下一步工作指明了方向、理清了思路、鼓足了干劲。试验中心全体员工,将坚决贯彻落实公司领导的各项要求,拧成一股绳,攻坚克难,全力完成年度目标任务,为公司高质量发展贡献力量。
试验中心 王斐斐务实高效 开拓创新
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