【中铁八局一公司】公司党委书记、执行董事郑策到黔桂铁路一标二分部检查指导工作

中铁八局一公司     10月15日，公司党委书记、执行董事郑策到黔桂铁路一标二分部检查指导工作。       郑策实地察看了场地规划、临设建设情况，了解了施工组织情况，对项目“以安全为原则、以管控为原则”的管理模式给予肯定。       围绕当前目标任务，郑策要求，一是要高度认识到项目的重要性和重要意义，工程来之不易，必须干好；二是施工调查要再深入，项目管理模式要再优化；三是加强成本管控，对各类策划方案要进一步细化和优化；四是注重能力提升，要建成学习型组织和学习型干部；五是要重点突破，全面开花，确保工作面尽早打开；六是要加强基础工作管理，强化合同管理，强化工期质量和文明施工管理，做到工完料尽场清；七是要加强分包队伍管理，把好引入关和队伍的培训；八是要依法合规办事；九是要加强党的建设，抓好项目三重一大决策，要以党建推进项目各项工作；十是要加强党风廉政建设，确保项目风清气正。 内容来源：党群工作部