【中交三航八公司】王晓冉赴公司开展安全质量环保暨“一件事”全链条工作调研

中交三航八公司10月17日，三航局副总经理王晓冉，质量环保部副总经理袁朝、业务总监刘丽芬一行赴公司调研安全质量环保暨“一件事”全链条工作。公司党委书记、董事李浩，党委副书记、总经理陈欣及领导班子成员参与调研。 会上，公司汇报了安全质量环保情况及 “一件事”全链条工作开展情况。针对汇报内容，相关部门结合实际业务情况，展开了深入探讨与交流。 王晓冉在调研会上指出，对现阶段公司推进的安全质量环保管理工作成效表示充分认可。针对提升本质安全管理 “硬措施”专项活动，王晓冉肯定了该项工作聚焦风险管控、突出实操落地的特点，此项工作的扎实推进，为后续高质量发展夯实了安全质量根基。 王晓冉强调，一是要提高政治站位，守牢底线红线。 深刻认识当前安全质量环保面临的严峻形势，切实发挥安全质量环保工作对企业高质量发展的支撑保障作用，坚决杜绝触碰红线、突破底线的行为。 二是要深化思想认识，做好体制机制建设。 要充分运用 “一件事”全链条理论方法，以问题为导向深入剖析原因，从体制机制上补齐试验、设备、测量等条线管理短板。要 将安全质量环保工作全面融入公司战略规划与发展全局，加快完善体制机制建设，为公司高质量发展筑牢坚实屏障。 三是要聚焦项目一线，强化服务支撑。 杜绝靠惯性做事的思想，破除形式主义，坚持 “管”“帮”“扶”结合，精准解决项目在安全质量环保管理中的难点堵点问题，打通“最后一厘米”。 四是要坚持科技兴安，提升管控效能。 以信息化、智能化技术为抓手，大力推广 “标准化+网格化+安全大首件+铁三角+远程督导检查”的管理模式，坚持“工装保工艺、工艺保质量、质量保安全”理念，全面提升管理的精细化、智能化水平。 五是推进五色文化建设，厚植安全文化理念。 通过系统培训与宣传，让 “五色安全文化”真正内化于心，融入项目管理各环节，实现外化于行，以安全文化凝聚员工共识、规范操作行为，营造浓厚安全氛围，为企业高质量建设提供坚实文化支撑。 李浩对调研组的指导表示诚挚感谢，并作表态发言。他表示， 一是要聚焦一线人员履职，强化执 行力建设。一线管理人员是安全质量环保的 “最后一道防线”，要强化业务培训，健全监管机制确保一线管理人员履职到位。 二是要严抓工序交接管理，打通流程堵点。 工序交接是风险传递、质量衔接的关键环节，要在制度体系上消除衔接漏洞。 三是要压实一岗双责落地，实现责任无死角。 “一岗双责” 是全员参与的核心抓手，通过明确责任边界、强化责任传导、健全考核问责，确保一岗双责落实落地。 来源：安全环保部