【中铁九局集团有限公司】九局故事丨五公司陈胜勇：项目安全管理的创新实践者

中铁九局集团有限公司陈胜勇，中铁九局宝中铁路项目安全总监，先后参与通让线、京沈客专、乐西高速、宝中铁路等重点工程建设，荣获中国中铁“安全生产先进个人”、中铁九局“优秀共产党员”等多项荣誉。十五载风雨兼程，从青涩学子成长为安全尖兵，他将青春热血倾注于施工现场的每一个角落，用行动诠释“强化末端管理”，筑牢“安全屏障”，把好安全生产“最后一公尺”，成为守护工程生命线的青春铸盾人。 用知识浸润安全管理 2009年，陈胜勇走出大学校门，便扎根施工现场。测量仪下的精准读数，试验室里的严谨数据，构成了他职业生涯的起点。从通让线到平齐线，从测量员到试验员，他坚持“行稳致远、进而有为”，在烈日寒风里积累着最原始的安全感知。在工作之余，他考取了中级注册安全工程师，为守护项目安全生产筑牢专业基石。 在京沈客专沈阳枢纽的营业线封锁转线施工中，担任安质部长的陈胜勇将所学倾注于现场的每个细节：地下设备挖探确认一丝不苟，线路封闭隔离严丝合缝，人员机械防护滴水不漏，行车慢行控制精准无误。他带领项目安全团队在车流与机械的缝隙间穿行，汗水浸透工装，双眼熬得通红，只为确保每一次转线安全、正点。这从“测量点”起步，在轰鸣的施工一线磨炼出的安全责任，正是他铸就项目“安全盾牌”坚实的力量来源。 用创新推动安全管理乐西高速项目施工中，由于工程点多线长，工艺复杂。面对隧道 幽深、挂篮悬空、深桩开挖、高墩耸立、爆破轰鸣，施工现场的安全管理复杂性与紧迫性前所未有。 陈胜勇迎难而上，以安全生产管理系统提升为纲，创新构建以项目和工区两级管控为核心的安全堡垒。他提出“一案一策”，推行“岗位责任清单”与“现场网格化管理”，将安全责任层层分解，明确到每一个具体的管理岗位。同时，将施工现场科学划分网格，责任落实到每一个作业面、每一台设备和每一个工位。纵向贯通到底，横向联动到边，确保施工安全。他努力营造“人人讲安全、人人管安全、人人要安全”的全员安全氛围，提升作业人员安全防范意识。这套“织网到工位”的管理体系，在四川省质监站综合检查中作为创新安全管理亮点受到通报表扬，将无形的安全屏障，锁定在每一个关乎生死的“最后一公尺”。 将科技融入安全管理陈胜勇坚信，既要靠严密的制度和人力的投入，也离不开对风险排查——那些细微隐患的敏锐洞察与科技赋能。 面对预制梁场临时电线错综杂乱的安全管理难题，他组织技术骨干和电工反复研讨，推行在制梁台座浇筑时精准预埋电源线，并在端头设置可插拔接口，这一创新从源头上根治了电线混乱，确保了现场用电安全。 他倡导引入“四新”技术，用科技方法排查施工现场风险隐患。使用VR技术加强安全培训，让作业人员在虚拟中亲历危险，强化实际操作者的安全意识。他率先尝试将抗滑桩施工沉降位移监测系统与工地视频监控系统相结合，实时捕捉抗滑桩细微的位移，随时督促现场施工安全，及时排查风险隐患。科技方法在项目的合理运用，提升了末端风险识别的精度和效率。该项目因此获得“中国中铁安全标准化工地”和“中国中铁绿色示范工地”荣誉。项目部安全管理的创新实践吸引了当地交通运输局、质监站及业主单位的观摩学习。 当火车和汽车穿梭于他守护过的建筑桥梁，每一项工程投入运营，而陈胜勇依然行走在大干的施工现场。每一次严谨的安全隐患排查，每一处创新方法的合理运用，都是这位年轻的安全守护者用青春和智慧奉献给安全生产的最好礼物。   供稿丨五公司  编辑丨郭双亭    审校丨甘   铎   王建军   张巍巍       终审丨穆永亮  主办丨党建工作部