【中铁五局路桥公司】喜报 | 公司广州南沙2022NJY-8地块项目部荣获全国2025年工程建设质量信得过班组活动“最佳发布”“示范级”奖项

中铁五局路桥公司近日，中国施工企业管理协会“2025年工程建设质量信得过班组活动经验交流会”在陕西西安召开。经层层筛选，公司广州南沙2022NJY-8地块项目部，凭借突出的团队建设、质量管理和技术创新能力从全国众多参评项目中脱颖而出，获评为“最佳发布”，成果确定为“示范级”！ 广州南沙2022NJY-8地块项目部在建设初期，通过组织专题会议、电话回访等方式全面收集业主及相关方需求，针对施工效率、质量标准等关键问题，经多轮研讨明确改进方向，建立量化目标与测量指标，为班组建设划定清晰路径。 在质量信得过班组建设活动过程中，项目部从提升人员素质、 完善基础管理、鼓励改进创新三方面发力，结合现场实际，提升班组施工效率与质量稳定性。 在提升人员素质方面， 以文化建设为抓手，打造智慧建造展厅；创新提出“匠心领筑”党建品牌；落实公司人才培养机制，开展“全员授课”活动，实现 “月月有培训、人人上讲台”的良性氛围。 在完善基础管理方面， 以“全周期管控、全流程规范、全要素覆盖”为主线，细化11个管理维度，提升班组综合履约能力；依托BIM技术与智慧云平台，实现施工现场全过程智能化管理，推动项目管理流程标准化、信息化、精细化升级。 在鼓励改进创新方面， 结合现场实际探索创新，聚焦工艺优化形成多项工法成果；多方面开展QC小组活动，助力项目攻克质量难题，创新成果在中国施工企业管理协会、中国铁道工程建设协会、广东省质量协会、贵州省质量协会等多平台发布并获优异成绩。 项目部在班组建设实践中，不断探索创新路径，提炼形成三大特色亮点，为质量提升注入强劲动力。 一是全过程质量控制管理咨询，全程指导班组降隐患、提质量；二是联合广联达搭建数字项目管理平台，实现资料与信息共享，提升协同效率 ；三是建设智慧展厅， 展示最前沿的智慧建造理念与文化，让创新成为班组质量提升的引擎。 “项目建设，质量为要。”下一步，公司将以此次获奖为新起点，树牢“质量第一”意识、弘扬匠心精神，推广优秀班组经验，筑基强链深化全员、全过程、全方位质量管控，在破解技术难题、确保高效履约、培育过硬技术队伍上持续发力，为新质生产力发展赋能，争创更多优质、精品工程。 图文作者：李罡龙来源单位：广州南沙2022NJY-8地块项目 编      辑：董   淳 校      对：赵   昕 审      核：谢   妮 主办 | 公司党建工作部