中交三公局建筑工程分公司导读2025年10月11-13日,公司总会计师李立华一行到四川片区开展财务资金管理专项调研。
调研期间,李立华深入施工现场,实地察看了项目施工进展,重点了解了项目资金预算执行、成本核算及现金流管理等情况并召开专题会议。会上,各项目负责人分别就工程整体推进、成本管控、计量收款情况及当前面临的主要困难作了专项汇报。
结合四川片区项目实际情况,李立华提出五项具体要求:
一是 要强化资金管理。必须严控支付比例,严格落实“六不支付”原则,坚决执行“先收后支、以收定支”的管理要求。在资金不到位时,要做好资金策划和支付策划,强化过程管控和风险防控,确保现金流稳健。
二是 要树立合规意识。各项目要加强对业主资金来源的核查和评估,摸清业主资金动向,确保项目运转不依靠负债驱动,严守合规底线。
三是要 强化主动收款管理。明确主动收款工作优先级,建立健全收款跟踪机制。针对不同款项类型制定专项催收策略,加强与业主方的沟通协调,及时解决收款过程中的堵点问题,加快资金回笼速度,优化项目整体资金周转效率。
四是 要增强危机意识。要建立健全成本动态分析与风险预警机制,密切关注市场环境变化,加强对设计变更、签证索赔等事项的财务影响评估,有效防范成本超支风险。
五是 要拓宽收款思维。要积极运用保理、融资租赁等新型收款金融工具,优化项目债务结构,降低资金成本,为项目推进提供多元化资金保障。
调研期间,李立华 拜会了成都市青白江区国有资产投资经营有限公司、成都国际铁路港经济技术开发区建设发展有限公司、成都青白江蓉欧园区运营管理有限公司、成都市融禾投资发展集团、交通银行成都金牛支行、绵阳富乐投资有限公司。
来源:青白江项目 刘振鹏 二十一世纪新能源项目 刘岩 翰青盛项目 李彤彤
编辑:李嘉欣校对:宋东学初审:蒋琦璐 石慧审核:沈健
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