【中铁四局五公司】中铁四局五公司举办2025年上半年物资设备专题会暨业务培训

中铁四局五公司为深入贯彻落实公司年度工作部署要求，聚焦当前物资设备管理面临的形势，切实提高物资设备管理人员的业务水平和综合素质。7月20日至23日，举办 2025年上半年物资设备专题会暨业务培训 。公司2025年上半年物资设备专题会现场 公司总经理丁得志，公司副总经理李赵九， 公司副总经理、总经济师、首席合规官韩辉，公司物设部及公司各单位物资管理人员共80余人参加会议。 公司总经理丁得志讲话 会上，丁得志系统分析了当前公司物机系统存在的问题，并就招标采购、合规管理、供应商管理、周转料管理等十个方面提出六点要求： 一是要抓实成本核算，重视过程管控，培养成本意识； 二是要以价值创造为导向，分解责任成本各项指标，坚持“四局商城”采购应采尽采； 三是严格规范“收发存”过程管理，加强基础业务工作，确保物资流转全过程清晰可见； 四是要树立创新思维，深入开展市场调研，减少供应链环节，建立供应商评价机制； 五是要加强信息化管理，运用“AI”人工智能，物联网等技术，提高工作效率，规范结算审批流程； 六是要坚持廉洁自律底线，不断强化廉洁风险意识和遵章守纪的自觉性和自律性。 公司副总经理李赵九主持会议并对公司物资设备管理工作做相关要求 公司副总经理、总经济师、首席合规官韩辉对公司物资设备管理工作做相关要求 公司物设部通报上半年物资设备管理情况并部署下半年物资设备管理工作 ·项目物资设备管理经验交流 ·项目物机部长述职廉洁宣誓廉洁签字名师授课·公司成本管控组向生虎讲授《成本管控及物机典型问题案例解析》 公司法律合规部陈祥明讲授《合同管理及多工序分包项目物资设备管理》 公司招采中心李款讲授《物资采购及招投标管理》 公司商务部施丽芬讲授《成本核算分析管理》 公司审计部曹阳讲授《审计发现问题解析》 公司纪委李慧霞讲授《警示教育及党风廉政建设》 公司财务部蔡君优讲授《账务处理及税务风险提示》 公司物设部张永华讲授《 物资设备一扣两超典型案例分析 》公司物设部白艳东讲授《周转料管理、资料存放及周转料销账管理》 公司物设部罗信明讲授《项目设备管理》 公司安质部胡二锋讲授《临时用电及机械设备安全管理》 外部单位讲授《大型及特种设备验收验证相关内容讲解》 本次培训班开设《物资采购及招投标管理》《成本核算分析管理》《临时用电及机械设备安全管理》《项目设备管理》《警示教育及党风廉政建设》等课程10余门课程，聚焦解决项目物机管理过程中常见问题，系统提升参培学员岗位业务操作能力和解决问题管理能力。 ·培训现场 培训设置小组讨论环节，参培学员就本项目物机管理具体情况及管理难点与授课讲师及参培学员进行深入探讨，巩固学习效果。 理论考试 授课结束后，公司组织参训人员对培训知识进行测试，巩固培训成果，并对本次培训效果进行考核，检验培训质量。 活动合影 物资设备管理是企业生产经营的重要环节，也是项目顺利推进、成本控制及企业可持续发展的重要保障。本次物资设备专题会暨业务培训紧扣“价值创造 效益提升”主线，聚焦公司物资设备管理工作薄弱环节，以提高管理人员素质、夯实管理岗位基础、强化管理岗位规范为抓手，全面提升公司物资设备管理精细化、 规范化、效能化水平，为企业高质量发展提供更加坚实的资源支撑。 监       制 丨陈昌国编辑策划丨物资设备部 党委宣传部 人力资源部 图文编辑丨谢湖微主办单位丨中铁四局集团第五工程有限公司