中国十七冶集团路桥分公司8月12日,中国十七冶路桥分公司召开三季度质量安全工作会议,全面贯彻落实两级公司年中工作会议精神,细致部署公司下半年安全生产及技术质量管理工作,会议通过现场+视频的形式开展,公司领导班子、各职能部门负责人、各项目领导班子及有关部门参加会议。
★ 会议集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述,安监部与技质部汇报了三季度重点工作安排,武荆宜高速项目与三门峡崤函大道项目作质量管理工作经验交流。
★公司党委书记、总经理吴晴冬就进一步提升公司质量管理水平,强化安全生产管理工作提出七点要求:
一是以体系建设为框架,夯实质量管理基础。
统筹制定质量方针和目标,抓好质量管理制度完善与落实,确保每一项工作都有章可循、有据可依;
二是以过程管控为抓手,确保质量全程受控。
要以“五比五赛”活动为契机,强化技术交底与方案先行,持续加大安全质量检查力度,切实做好“事前预防”;
三是以实体质量为核心,打造精品工程。
要制定高于本项目合同国家标准要求的内控质量目标,并分解到各施工环节,以创优创奖带动整体质量提升;
四是以人才培育为支撑,提升质量执行力。
要定期组织质量规范、施工工艺培训,提升全员质量意识,落实质量终身责任制,确保责任到人;
五是以考核奖惩为手段,压实质量责任。
要用考核传递压力,用奖惩激发动力,对偷工减料、弄虚作假等行为“零容忍”,依法依规处理;
六是提高政治站位,认真履行安全生产职责。
要将岗位安全职责贯穿于日常工作中,做到“三管三必须”的法定责任,真正履行全员安全生产责任;
七是分析当前形势,突出重点抓安全。
要重点关注气象预警,做好应对突发灾害准备,落实防暑措施,防止发生高温中暑。