【中铁十一局集团电务工程有限公司】创业起步显担当，动手实干铸辉煌

中铁十一局集团电务工程有限公司玄武岩制品事业部初创之际，全体成员秉持创业担当与实干精神，锚定降本增效目标，聚力协同奋进。管理人员与操作工人打破层级界限，合力推进办公场地筹建、生产设备组装，并在生产中形成高效协作模式。这既是初创期的务实之举，也践行着“动手兴企 实干强基”的企业精神，凸显了团队在战略布局中的先锋作用。 01自主建设阵地，协同落实成本管控 为保障办公工作有序开展，事业部秉持成本管控原则，采购部分二手办公桌，并组织管理人员与操作工人协同完成办公室整体建设及办公设施组装工作。团队成员依据职责分工，有序推进墙面处理、线路梳理、空间布局优化及办公桌组装等任务，实现了办公场地从闲置状态到功能完善的转变。系列自主建设举措，不仅显著降低了办公场地建设成本，更在实践中强化了团队的协作能力与责任意识。 02共筑生产基石，协作夯实发展根基 在生产线纱架搭建工作中，事业部未采用外包模式，而是组织管理人员与操作工人共同参与实施。全体成员严格依照设计图纸，明确分工、协同作业。从零件核查、结构拼接，到水平校准、稳固加固，各环节均做到精准把控。通过团队协作，不仅有效降低了成本，更锤炼了团队的实操能力与协作意识。 03产销协同发力，高效保障订单交付 面对护栏产品订单的紧急交付任务，事业部创新实施分工协作模式。操作工人坚守生产岗位，严格按照工艺标准完成生产、切割等工序，确保产品的加工精度与品质。管理人员则全面承担起护栏组装工作，依据技术规范进行框架固定、连接件安装及平整度检测等操作。通过生产与组装环节的高效衔接，整体工作效率较传统外包模式提升近30%，最终如期完成订单交付任务。 从办公场地筹建到生产设备安装，再到订单生产与组装，玄武岩制品事业部以自主实干的工作方式，有效落实了降本增效的发展要求，彰显了初创阶段攻坚克难的创业精神。未来，事业部将持续夯实发展基础， 激励更多员工以实干笃行的态度投身工作， 为公司高质量发展贡献力量。 供稿：玄武岩制品事业部 编辑：李思远审核：蒋巍巍