中铁二局上海公司松江区石湖荡镇动迁安置房一期项目稳步进入收尾阶段,为系统梳理施工全流程经验与不足,筑牢工程质量与安全防线,9月12日,松江新城片区项目部召开了阶段性工作反思总结会,项目领导班子、各地块负责人、技术管理骨干及相关管理人员参会。
松江新城片区项目下的石湖荡安置房一期项目涵盖20-01、21-01、22-02多个地块,涉及公装、总坪、管网、绿化、钢结构及围墙等多项施工内容。自开工以来,项目团队克服多专业交叉作业、多方协调等复杂挑战,高效推动工程有序开展。
此次会议聚焦一期工程建设中的痛点、难点问题,以“直面问题、深挖根源、靶向整改”为原则,
对外部协调、设计优化、现场管理及安全文明施工等核心环节展开深入复盘。
各地块负责人及相关管理人员立足实际工作,明确整改方向与优化路径,为后续收尾工作提质增效,更为石湖荡安置房二期工程筹备积累宝贵经验。
项目经理李杰浩强调,项目部要加强管理人员技术学习,推动技术深入施工一线;在防水施工过程中严格把控各道工序的施工质量,有效减少地下室渗漏风险;在管网施工中确立“宁高勿低”原则,结合道路沥青摊铺进度统一协调标高调整;在绿化工程中细化苗木从号苗、起苗、运输至种植的全流程管控要点;针对钢结构施工建立人员调配与施工进度规划的联动机制。下一步,项目部将坚持问题导向,逐项落实整改措施,优化管理流程,强化部门协同能力,并将反思成果融入二期工程筹备,切实提升项目管理水平。
目前,项目部已根据会议部署启动首轮整改,各地块针对突出问题制定专项方案,确保整改到位、取得实效。下一步将定期开展“回头看”活动,持续巩固整改成果,推动工程管理向精细化、规范化纵深迈进。
审核丨陈思均编辑丨岳鹏宇图文丨彭虹清来源丨松江新城片区项目部
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