中铁六局太原公司10月15日,京昆高速铁路西昆有限公司党委书记、董事长孔文亚深入西渝高铁康渝段站前四标调研检查。
西昆公司副总经理兼达州指挥部指挥长伍林,西昆公司、达州指挥部相关部门人员
;集团公司康渝项目指挥长闫新平;公司党委书记、执行董事赵志明,康渝项目部领导班子陪同检查。
孔文亚一行实地查看了樊哙车站九级边坡及土石方作业情况,听取了项目部关于工程概况、各工程节点具体进展及后续施工组织安排等情况汇报。
在调研座谈会上,孔文亚对项目部上半年施工生产总体情况给予肯定,并就推进后续施工提出四点要求:
一是 科学组织施工,确保进度全面受控。要进一步加强施工组织管理,优化资源配置,紧盯关键节点,保障各项工序衔接顺畅、整体推进均衡有序,坚决按期完成建设任务。
二是 严守安全底线,筑牢风险防控体系。要始终把安全生产工作摆在首要位置,持续强化重点工序、关键环节的风险辨识与隐患排查,严格落实安全生产责任制,做到防患于未然,齐心协力确保项目建设安全可控。
三是 坚持品质引领,打造精品示范工程。要牢固树立“一次成优、一步到位”的质量理念,强化过程管控,注重工程细节,做到内实外美,坚决杜绝质量通病与返工整改,全力打造经得起检验的标杆工程。
四是坚定发展信心,汇聚干事创业合力
。要充分发挥项目部自身优势,进一步增强全员干事创业的信心与决心,营造奋发有为的争先氛围,全力推进剩余工程施工建设,为实现各项目标提供坚强保障。
赵志明表示,将坚决贯彻落实西昆公司各项部署要求,全力以赴支持项目部工作,进一步激励全体参建人员坚定信心、迎难而上,以更加饱满的热情和务实的作风,高标准、高质量完成项目后续施工任务,确保工程优质、安全、高效推进,圆满实现项目建设目标。
调研检查结束后,赵志明组织项目部领导班子成员、中层管理人员及技术负责人召开工作部署推进会。他指出,项目部全体人员要充分认清当前基建行业的总体形势,
向相邻标段先进兄弟单位学习
,加强与公司后台的协同联动,凝聚合力、攻坚克难,坚决兑现各项工期承诺。同时,围绕后续施工建设,提出三项具体要求:
一是严格制度执行,强化规矩意识。
要不折不扣贯彻落实公司各项会议精神和制度要求,确保政令畅通、执行到位,层层压实责任,筑牢管理基础,以规范化管理流程保障项目高效推进。
二是优化施工组织,保障节点目标。
要坚持以工期为主线,动态优化施工组织,强化工序衔接与资源保障,严格落实关键岗位安全生产时间轴重点任务清单,重点攻坚樊哙车站移交等关键节点,在严守安全质量底线的前提下,全力确保各项进度目标按期实现。
三是 开展劳动竞赛,激发攻坚动能。要科学制定四季度劳动竞赛方案,强化过程督导与考核激励,充分调动全员积极性与主动性,确保年度建设任务圆满完成,实现安全、质量、进度、效益的有机统一。
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编 辑:张鹏 供 稿:靖博
素材来源:康渝一项目部