【中铁七局集团广州工程有限公司】孙猛到惠阳站项目调研指导工作

中铁七局集团广州工程有限公司10月16日，公司总经理、党委副书记孙猛到惠阳站综合交通枢纽项目调研指导工作。孙猛一行深入施工现场，实地查看项目建设进展，详细听取了项目负责人关于施工进展、资源配置、征拆难点、安全质量保证措施及工期安排等情况的介绍，随后在项目驻地召开“冲刺四季度”工作推进会。  会上，孙猛强调，一是要强化责任担当，全力推进施工生产。 工程桩施工面已打开，要围绕四季度产值目标，优化资源配置，迅速掀起大干热潮，确保足额，乃至超额完成四季度产值目标。 二是要主动出击，突破征拆瓶颈。 要想尽一切办法，创造一切有利条件，加强与地方政府的沟通协调，攻克争议地及站前停车场征拆难点，迅速打开新的作业面，为后续施工提供有力支撑。 三是要增强服务意识，强化分包管理。 要定目标、定考核，保障施工要素配置，激励劳务队伍，保障施工目标顺利完成。要超前谋划，持续做好工程变更、分包结算和计量计价工作。 四是要做实属地经营，实现项目滚动发展。 打造名片项目，坚持高标准、严要求，确保惠阳站项目安全优质高效推进。项目全员要统一思想、集思广益、铆足一股劲、拧成一股绳，千方百计搞开发。 五是要搭建成长平台，助力青年成才。 立足导师带徒，精选导师资源帮助青年员工快速成长成才，制定培养目标和学习计划，助力青年员工拓宽知识面，提升业务技能水平。 公司本部相关部门负责人，惠州区域开发人员陪同调研。 审核  | 贾垒昌编辑  | 孙阿慧供稿  | 张戈素材  | 惠阳站项目