中交一航局二公司导读 10月15日至16日,广西白龙核电项目业主开展“旱季攻势劳动竞赛启动会”,公司党委书记高瑜山出席并到项目部调研指导工作。
高瑜山作为施工单位代表发言,他表示,
一是以合规体系为施工生产提供保障,项目部应加深、巩固全员合规意识,为施工作业打造坚实支撑。
二是 以劳动竞赛为抓手,推动打通关键线路,细化各阶段节点,分解目标责任,直达一线分包队伍,以标准化管理体系畅通管理阻力,充分释放管理效能。
三是 以协调机制形成高效达产合力,建立前瞻性问题研判机制,实现问题早发现、早疏解、早解决,搭建常态化沟通机制,强化协同联动,保障施工任务高效推进。
本次劳动竞赛以“争黄金工期、赛高效履约,以竞赛促生产、以实干保目标”为主题,聚焦沉箱预制、大件码头基床施工等11项内容,锚定施工黄金期的时间优势,通过竞赛激发团队攻坚动力,实现“工期不滞后、安全零事故、质量达优良”的综合目标,推动项目高效履约。
期间,高瑜山到广西白龙核电项目部调研推进工作,他指出,要争做管理一流、效率一流、团队一流、形象一流的项目团队,推动项目优质履约。
针对下一步工作,他强调,
一是 聚焦领导班子和团队建设,以适应性优化为导向,同步推进组织架构、业务流程与作业能力升级,精准把握人才适配,提升团队战斗力。
二是统一思想、凝聚合力,树立严的标准,锤炼能力本领,抢抓工期节点,确保施工任务按时高效完成。
三是 压实合规体系和管理制度建设,健全分工负责机制,严格落实监督考核,弘扬务实严谨作风,保持高效执行力,全力打造坚不可摧的项目管理团队。
素 材 | 广西白龙核电项目部
供 稿 | 李添智编 辑 | 张 恒
校 对 | 邵高明审 核 | 刘 畅
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