中交一公局七公司导读10月16日,公司召开三季度安全总监研讨交流会,公司党委副书记、总经理,安全总监参加会议并讲话。
党委副书记、总经理要求,
一是 要主动学习、注意提升,安全总监要参与方案评审、施工工序、工艺工法编制实施,打造“铁三角+设备”管理理念,确保本质安全;
二是 要对标对表、拓宽视野,安全管理杜绝画地为牢、故步自封,要主动“走出去”对标学习,积极参与内外部交叉互检,学习优秀的管理经验;
三是要文化引导、体系支撑,发挥体系合力,主动引导提升公司全员整体安全素养,始终坚持“从零开始、向零奋斗
”目标,以“时时放心不下”的心态抓实安全工作。
安全总监强调,安全管理要因地制宜、因人制宜完善激励措施,做到“集众人之智、借众人之治、达众人之志”,整合资源发挥体系合力,狠抓“三管三必须”“全员安全责任制”,压实责任链条,落实“十二到位
”安全管理要求,确保公司安全管理目标实现。
会上,相关项目作隐患分析汇报,安全环保管理部作安全管理基层基础工作培训,与会人员围绕“海外安全管理”“协作队伍涉及交叉作业时如何更好管控”“如何提升体系化迎检能力建设”等议题进行研讨。
会议采用现场+视频的形式召开,公司安全环保管理部成员、各项目安全总监、安全部长参会。
来源 | 安全环保管理部(应急管理办公室)
作者 | 杨文编辑 | “神笔马良”新媒体编辑部二组 杨晓旭
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