中铁六院2025年10月10 日,召开党委常委(扩大)会议暨四季度安全生产质量工作视频会议,传达学习上级重要指示精神,通报近期事故(事件)情况,分析当前安全生产形势,并就扎实开展安全生产专项行动、确保四季度及全年安全质量目标做系统部署。集团公司党委书记、董事长陈光建主持会议并讲话,总经理、党委副书记胡海作工作部署,在津领导班子成员出席会议。
陈光建指出,做好安全质量工作,是践行“人民至上、生命至上”理念的直接体现,是央企必须履行的政治责任和生存发展的生命线。他就扎实推进安全质量管理工作提出五项重点要求:
一要强化领导责任,发挥“头雁效应”,
各单位主要领导亲自研究、部署、检查、督办;
二要健全责任体系,实现“全员有责”,
要将责任落实到岗、到人,严肃考核监督;
三要坚持严抓严管,树立“问责利器”,
要以“零容忍”态度开展检查整改,形成强大震慑;
四要深化警示教育,筑牢“思想防线”,
建立事故教训反思整改闭环,推动管理根本提升;
五要把抓好安全质量工作与深化改革紧密结合起来
,把安全质量作为推动三项制度改革的重要切入点,
强化事故责任与“员工能进能出、收入能增能减、干部能上能下”的三项制度改革机制紧密挂钩,
推动形成以安全保稳定、以改革促发展的良性循环。
陈光建强调,要聚焦重点任务,坚决打赢四季度安全生产攻坚战。各单位
要以“时时放心不下”的责任感开展拉网式、穿透式大检查
,严格执行“不安全不生产”硬性要求
,切实加强应急值守处置
,统筹专项行动走深走实
,将四季度攻坚与安全生产治本攻坚三年行动等专项工作有机结合,推动安全管理水平系统提升。要
将本次会议精神、安全质量相关要求传达到每一位员工,推动全体员工真正参与到安全生产和质量体系建设中来,确保会议精神与工作要求做到“真宣贯、真落实、真落地”。
胡海强调,要进一步增强政治担当和底线思维,坚持问题导向,深入反思思想观念上的深层次问题。
一要强化本质安全,做好防灾减灾工作;
二要严控源头质量,严格执行审批会签制度;
三要立足长远发展,高质量谋划推进“十五五”规划。同时,围绕
“横向到边、纵向到底”
的系统观念进行工作部署。
在“横向协同”上 ,各业务部门要织密业务领域“防护网”,确保生产组织科学有序、项目管理规范精细、质量管控从严从实、专业建设支撑有力、海外非生产性安全警钟长鸣、外事保密严格遵守,实现安全责任全覆盖、无死角。
在“纵向贯通”上, 从完善监管制度、落实责任传导机制、开展“大反思、大整治、大提升”专项行动三方面压实层级管理“责任链”,确保安全举措穿透到基层末梢。
会上传达了国铁集团全路勘察设计工作会及中国中铁党委(扩大)会暨四季度安全质量环保工作视频会会议精神。生管部、科数部分别通报了三起典型事故(事件)的内部问责与调查情况,相关单位主要负责人作了深刻检讨发言,警示全集团引以为戒、举一反三。
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。集团公司高管、各部门负责人,各所属单位领导班子成员参加会议。
END(内容来源丨集团公司生产管理部
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