中交路桥南方工程有限公司导 语7月24日,公司召开甘肃、陕西片区债权清收管理会。公司副总经理连德攀、李斌出席会议。
会上,16个完工收尾项目就当前剩余工作现状、债权清收情况进行汇报,相关领导和部门负责人逐一进行研判分析,并提出指导意见和下一步工作要求。
连德攀对下一步工作提出四点要求,
一是 各项目要“以收定支”,结合“三聚焦、三优化”活动开展自平衡管理,压降资产,管控“两金”,严控财务指标。
二是要“一项目一策”落实剩余工作完成时间节点,确保高效完成债权清收前置工作,确保高效对接。
三是要研判业主状况,全面梳理排查欠款规模,分类汇总,精准施策。
四是要形成会议纪要,相关部门要“一对一、点对点”按要求进行专项管控督导,确保取得实效。
会议采用“现场+视频”的形式召开,完工收尾项目负责人及相关人员视频参会。
来源:收尾管理中心作者:高恩编辑:王泓舒