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【中铁四局南京分公司】中铁四局南京分公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动系列专题会议

2025-10-15 16:47:06浏览:162 来源:中铁四局南京分公司   
核心摘要:中铁四局南京分公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动系列专题会议
中铁四局南京分公司▲公司2025年第八次党委(扩大)会暨安全生产专题会议 10月14日上午,公司召开2025年第八次党委(扩大)会暨安全生产专题会议,传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,审议公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案,公司领导班子成员、高管、三总师副职、各部门负责人及外派机构负责人参加会议并结合安全生产工作进行反思发言。 ▲公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会议暨2025年三季度安全生产视频会议 下午,公司以“现场+视频”形式召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会议暨2025年三季度安全生产视频会议,学习宣贯股份公司、局安全生产相关会议精神 ,宣贯公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案,并就深入开展此次专项行动进行动员、部署和安排。 会上,各业务部门通报公司三季度安全生产工作情况,项目经理部进行逐一反思汇报,分管领导点评并提出工作要求。公司党委书记王军,总经理刘承良出席会议并讲话,公司领导班子成员、高管、三总师副职、各部门负责人、外派机构负责人、各项目经理部党政负责人参加会议。 ▲公司党委书记王军讲话 王军结合企业安全生产的严峻形势,深刻剖析当前安全生产工作存在的不足,对照局、公司专项行动方案和实际情况,提出四点要求: 一是 以“思想破冰”引领“行动突围”,切实提升安全理念穿透力。要积极组织开展“安全理念大讨论”、推行“安全进家庭”活动、打造“沉浸式安全文化”。 二是 以“责任闭环”推动“履职到位”,切实提升安全责任执行力。要压实“党管安全”责任,落实“三管三必须”要求,强化“考核问责”力度。 三是 以“现场整治”筑牢“安全防线”,深入推进安全生产“雷霆行动”。要攻坚“重大风险工序”、整治“分包管理乱象”、严抓“制度执行落地”。 四是 以“队伍建设”夯实“人才根基”,切实提升安全管理专业能力。要建强“安监队伍”、管好“关键岗位”、抓实“培训教育”。 ▲公司总经理刘承良讲话 刘承良对照局党委提出的“八个反思方向”,针对实际情况,对公司安全生产工作做了详细安排部署。他要求: 一是 要通过政治理论学习、警示案例教育、安全事故反思、关键少数意识提升以及事故处罚等方式转变理念思路,提高站位,深刻体会本次专项活动的重大意义。 二是 要从理念思路观念转变、履职和职责分工、风险源辨识、新工艺工法、受力验算、劳务招标等方面系统反思公司当前安全管理职能的不足。 三是要对照公司管理制度,认真分析,全面完善公司各项管理措施; 四是严肃问责,强化执行,确保安全各项措施刚性落地,全面加强执行力建设,充分发挥纪委监督作用。 监制:范大亮审核:高   超编辑:金鑫悦主办单位:公司党群工作部

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