【小铁哥】公司举办合同风险防控专题培训

小铁哥7月16日中铁三局广东公司在广州地铁十三号线二期项目部 举办合同风险防控专题培训 邀请广东粤森律师事务所主任陈思远律师 为项目管理人员培训工程合同管理五大核心风险 进一步构建合同风险系统化防控体系 陈思远通过典型案例与法律条文相结合的方式，为大家培训了工程合同管理五大核心风险及应对措施。 合规分包：三把钥匙破解难题 以某地铁项目违法分包案为例，强调合法分包须满足资质、范围、程序三合规要件，警惕“劳务分包”变相转包，建议建立分包单位资质档案库并实行合同备案。 违约金条款：双维度设计+仲裁前置 结合商业综合体案例，针对条款模糊问题，提出“双维度约定法”，明确计算基数与比例，设置上限，建议约定仲裁调解前置程序，降低诉讼成本。 刑事风险：三道防线筑牢隔离带 通过某项目经理伪造印章案，强调电子签章管理系统建设必要性；梳理工程领域高发罪名认定标准，提出“三重一大”决策记录、关键岗位轮岗、定期法律体检三项措施。 合同效益：三阶段证据链护航 以市政道路签证纠纷为例，总结“三阶段证据链”管理法，签约明确调价机制，施工实行“四方签证”，结算运用“逾期失权”条款。建议设立专职合同管理员，建立变更签证台账。 优先受偿权：三轨并行保障行权 通过施工单位超期失权案例，强调行权时效计算节点，建议采用“三轨并行”策略，竣工前6个月启动结算，届满前30日公证送达主张函，同步准备诉讼材料。 培训结束后，公司法务人员表示，将迅速开展项目合同风险专项排查工作，重点完善分包管理合规审查、签证流程标准化、时效预警机制三项核心制度，确保风险防控体系落地见效。 参训人员一致认为，本次培训为项目依法合规推进提供了精准法律支撑，进一步筑牢了项目建设的法治屏障。 编辑：刘祥来源：姬孟歌