中交三航八公司为推动年度重点工作落实,奋力实现年度目标任务,
10月11日,公司召开年度经营业绩考核目标冲刺会
。公司党委书记、董事李浩出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈欣主持会议。
会议号召,公司上下要进一步统一思想、认清目标、压实责任、奋力冲刺,力争更好完成年度各项目标任务。
会上,公司总会计师张晔华针对
“一利五率”指标体系、“两金”管控与压降、营业收入关联指标等
主要财务指标进行解读,公司综合办公室对2025年度经营业绩考核规则,及考核目标进行宣贯,公司各部门根据考核要求全面盘点前三季度经营业绩指标完成情况,深入分析面临的形势和存在的差距,并提出四季度
冲刺措施。针对当前面临的形势和挑战,结合四季度重点工作,李浩提出4方面要求。
一是要锚定目标任务,坚决完成主要效益指标。
要认真梳理前三季度工作,围绕关键指标,拿出切实可行措施,完成保底目标、冲击冲刺目标。
二是要狠抓市场经营,积极应对市场形势变化。
重点做好标书编制和市场信息收集,强化市场经营能力,全面提升市场开发质效。
三是要提升管理能力,齐心协力解决管理痛难点,共同推动公司管理目标落实落地。
四是要扭转思维模式,强化基层项目执行力建设,
把项目建设成为企业最牢靠的前沿阵地。
陈欣强调,四季度是冲刺全年目标的关键时期,
要聚焦公司主要经济指标,统筹安排、系统推进;要细化工作任务,压实各方主体责任;要以考核为抓手, 推动市场经营及各项工作高质量发展。同时,他对生产管理、安全管理、市场开发、竣工结算、投资项目管理等重点工作提出了具体要求。
公司领导班子成员、总部各部门负责人参加会议。
来源:综合办公室