中交建筑导读 7月23日,2025年第二季度质委会(扩大)会议在公司总部召开,公司质委会常务副主任、总经理孟祥源出席会议并讲话,会议由公司质委会副主任、副总经理、总工程师张克胜主持。
会上,孟祥源指出,一要强化质量底线意识,维护企业根本利益。
各单位要持续加强质量管控力度,对触碰质量“底线”的项目和个人严肃追责,以最坚决的态度强化质量底线意识,真正使质量安全成为不能碰、不敢碰的“高压线”。
二要持续优化体系建设,夯实质量管理基础。
落实好全员质量责任,进一步做细质量策划、样板引路、技术交底、质量验收等管理措施,强化质量监督,减少质量通病、杜绝质量事故。
三要立足现场和基层,抓好班组质量管理。
全面履行好总承包管理责任,强化分包队伍、分供方质量责任的落实,全过程监督、全周期追责。采取多种手段激发队伍执行项目方案和决策的主动性,做好队伍的培育和帮扶工作。
四要推进管理专业化,提升质量效益水平。
科设部要组织系统的质量专业培训,对项目总工等关键岗位加强履职考核,发挥好科技创新、设计引领和技术支撑作用。各单位要建好、用好专家团队,协助化解项目一线难题,积极推广应用智能实测实量系统,提升公司质量管理专业化水平。
五要以用户需求为中心,做好全过程质量管理。
坚持“用户至上”理念,以人民群众满意为目标,聚焦渗漏、开裂等严重影响居住品质的质量问题,严抓过程施工质量,建设优质工程,提升企业质量信誉。
张克胜对2025年第三季度质量重点工作进行了部署,就落实全员质量责任、推动一次成优、做好“好房子”体系建设等方面提出了具体要求;公司质委办及相关部门进行了标准规范宣贯、业务通报和工作布置。
会议采用“现场+视频”形式召开,公司领导、总部各部门主要负责人等质委会成员现场参会,各单位及项目相关管理人员视频参会。
来源科学技术与设计管理部