【中国能建】业培融合 夯基固本！中国能建第一期商务管理人员培训班回顾

中国能建近日第一期商务管理人员培训班成功举办 115名商务（技经）骨干在14名实战派专家带领下通过专题授课、实战演练 沙盘模拟、案例萃取等 专业知识、业务技能、实战能力 再次跃升为加快锻造一专多能复合型商务人才队伍 将主要面向项目一线和基层岗位 商务（技经）人员持续举办商务管理人员培训班 为公司高质量发展夯实人才基石 下面，让我们一起走进首次培训全过程吧~ 一 精益管理  商务先行 商务管理是精益化管理的重中之重 是公司价值链的核心环节 系统打造高质量发展“四新”能建 需要培养更多懂经营、会算账具有战略思维、实战能力与综合素养 的商务人才应业务发展与人才成长所需 商务管理人员培训全新开启 二 创新策划  名家荟聚 公司领导带领培训团队 积极响应“1+5”专项攻坚行动 突出商务管理的价值创造和风险防控 设置5个模块14门课程优中选优14名实战派师资内部为集团商务管理资深专家 外部为行业或标杆企业权威专家 7位集团专家7位权威学者三 按需定培  聚焦一线 公司在了解各单位培训需求后 将培训对象向项目一线、基层岗位商务骨干倾斜 学员分配名额从60人调增至88人第一期培训班通知一经发出 各单位踊跃报名，纷纷呼吁增加名额 实际报名115人，其中一线骨干45人四 训战结合  实战模拟 专题授课围绕商务管理全周期专家引路，理论联系实际 学员投入，学思悟相结合 专业知识得以再丰富（滑动查看更多）实战演练围绕“变更与索赔”主题 分组开展角色扮演、谈判对抗 深度还原真实商业环境的复杂性与挑战性 业务技能得以再锻炼沙盘模拟紧扣项目全流程关键环节 推演业务真实场景探索新模式、新路径实战能力得以新跃升五 案例萃取  重在实践 聚焦实践应用与问题解决能力提升 紧扣公司商务管理重难点问题 分阶段开展“案例萃取”主题活动 推动组织经验沉淀与推广 准备阶段学员按专业方向分为10组围绕成本管理、商务策划、合同谈判 合同管理、分包管理、变更索赔、竣工结算 等自主选择一个正面或反面典型案例 萃取阶段在学习教练的引导下各组经过7天不断讨论和碰撞分别对墨西哥L发电、中山市不达标水体治理 锦屏一级水电站等10个项目进行案例剖析萃取出10份极具实践指导意义的案例成果 汇报阶段各组围绕成本管理、分包管理变更索赔、设商联动、风险控制 等回顾项目全过程、深挖经验教训 总结推广价值3名内外部专家进行了现场评分与点评 教学相长，学学相长培训有期，践悟无涯115 名 商务（技经）管理人才 立足岗位，贡献才智必将成为不可或缺的复合型栋梁之材 点击下方视频，解锁现场精彩~ 商务管理人员培训班将持续举办 敬请关注~~~欢迎转载请注明来源编辑：杨梦欣校审：储信艳来源：培训中心党委集中学习习近平总书记近期重要讲话、重要指示批示精神 195.54亿元！沙特新能源项目三连签 召开前三季度经营情况通报会暨高质量完成全年经营目标动员会 闪亮“十四五”｜激活红色引擎 赋能发展新篇