【中交一公局厦门工程有限公司】公司开展双节期间安全检查

中交一公局厦门工程有限公司为全面排查整治各类隐患,压实全员安全生产责任，确保双节期间安全生产形势平稳可控，双节期间，公司结合安全生产“雷霆行动”，成立检查包保工作组，由公司领导带队，聚焦重点区域、重点领域和关键环节，深入一线开展全方位安全大检查，全面排查安全风险、消除事故隐患，筑牢安全防线。 公司党委副书记、总经理到海南、广东区域开展安全检查，重点检查了节日期间值班值守、工作安排，现场安全防护措施落实等情况，他强调，节假日期间，各单位更要提高站位、强化风险意识，落实全员责任，聚焦高风险作业、3人、9人作业场所等重点环节，按要求落实各项管控措施，确保节日期间安全。他要求： 一是 强化责任担当，严格落实安全生产“十二个到位”，狠抓首件制、微改微创新应用等重点工作要求，做实“管理人员第一个到现场，最后一个离开现场”，全面加强内控合规管理。 二是 狠抓人才培养和能力建设，把好技术方案、工艺工法比选关，力推标准化、定型化防护措施，以人员能力提升与硬件防护升级“双发力”，确保本质安全。 三是 项目领导要发挥“头雁效应”，严格执行领导带班和24小时值班制度，重点关注项目深基坑、高支模等危大工程，开展全流程、无死角的安全巡查，狠抓隐患动态清零，加强对一线员工的生活保障和心理疏导，扎实做好安全维稳工作。 公司纪委书记、工会主席、总法律顾问通过线上方式重点检查项目近期重要文件的落实情况，节日期间安全检查、3人、9人作业场所、风险管控、值班值守等情况，他要求， 一是 各单位要绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全防范措施，确保节日期间安全生产形势稳定。 二是学深吃透各级安全管理要求和应知应会，狠抓党建安全环保质量一体化，强化整体管理效能。 三是做好安全维稳工作，关注工人的诉求和建议意见，维护企业良好形象与稳定发展局面。 公司总工程师到重庆项目开展安全检查，重点检查了项目节日期间工作安排，危大工程施工安全措施落实情况。他要求， 一是 各单位要强化施工环节风险管控，施工当天需提前掌握现场施工计划，全面梳理风险点并制定针对性管控措施，确保风险始终可控。 二是做好方案的安全技术交底，动火作业审批、班前安全教育等基础工作，全面提升现场安全管理水平。 三是 做好节日期间值班带班工作，主要岗位人员必须在岗带班值班，落实各项管控措施，保障节日期间施工安全稳定。  公司副总经理带队在菲律宾项目开展安全检查，重点检查项目节假日期间的工作部署、3人、9人以上作业场所的安全管控，并对项目施工组织、质量管控及安全管理等方面进行了现场指导。他要求， 一是 要充分认识海外施工的特殊性和复杂性，切实统筹好生产与安全的关系。尤其是节假日等关键节点，坚决杜绝松懈心态，将责任逐级落实到位，为各项工作的有序开展夯实思想基础。 二是 要深入分析现阶段重点工作任务，将各项举措细化到岗到人，统筹资源配置，确保各项任务有序推进；要紧盯施工现场的重点安全风险管控，特别是TBM施工、隧道施工等高风险作业环节，强化动态风险研判和应急处置能力，确保关键工序安全可控。 三是 要紧扣安全生产“雷霆行动”部署要求，系统梳理项目安全管理情况，刀刃向内查找薄弱环节，深挖隐患根源，从根本上堵塞管理漏洞，切实提升安全管理水平。 节日期间，专项工作组将持续开展线上、线下安全检查，确保对在建项目进行全覆盖。 ·往期精选 / Selected News以实干“筑”福祖国，来自“中交蓝”的国庆献礼！ 海口龙昆南立交匝道完善工程建成通车 公司获评中交一公局集团“国企改革深化提升先进单位” 来源 | 安全环保管理部供稿 | 黄水仙 吴丽华 董剑责编 | 林榕 谢嘉敏