【中交二公局隧道公司】榜样力量 | 拜晓亮：坚守一线 不断突破 用心浇灌公司专业化发展新质生产力

中交二公局隧道公司编者按时序更替、华章日新。 在公司发展过程中，各岗位涌现出一批 对企忠诚、爱岗敬业、勇于创新、攻坚克难、担当作为的优秀职工，他们专注事业、向阳而生，为公司高质量发展贡献力量。公司微信将持续展播先进典型事迹，以先进事迹感染人、感召人，营造学习先进典型、崇尚先进典型、争当先进典型的良好氛围，凝聚推动企业高质量发展的磅礴力量 。拜晓亮坚守一线  不断突破 用心浇灌公司专业化发展新质生产力 拜晓亮，男，1984年4月生，中共党员，现任公司“一炮一设计”小组负责人、沿江项目副经理。 一、深扎一线，在困境中“播种”专业信念 参加工作十七载，拜晓亮始终深耕于隧道施工领域，从技术员起步，他深知 核心技术必须根植于现场。 2020年，公司启动隧道超欠挖控制攻关课题，面对这块难啃的“硬骨头”，拜晓亮主动请缨担负课题攻关任务。接手任务之初，他深感“老虎吃天，无从下口”。经过深思熟虑，他决定带领团队地质工程专业技术人员深入施工现场，对隧道超欠挖问题进行全面调研和分析。通过调研他了解到，隧道钻爆绝非简单的炸药堆叠与引爆，以往粗放式的爆破方式，炮眼排列如同千篇一律的模板，药量配置更是“凭经验估算”，结果往往不尽如人意：要么超挖严重，喷射混凝土如同无底洞般填补，浪费巨大；要么欠挖频发，后续处理费时又费力；更有甚者，爆破震动超标，对岩体及邻近构筑物造成潜在损伤，令人扼腕叹息。 “有问题，必有答案。” 秉持这一信念，拜晓亮带着问题探寻答案。从超欠挖控制技术实施方案制定之初，他便带领团队深入查阅了大量资料和论文。时间紧迫，团队成员们争分夺秒、夜以继日地工作，半个月内研读了300余篇相关技术文献、4本专业爆破书籍。技术实施方案历经17次反复修改，最终形成《隧道公司“一炮一设计”实施方案》， 创新性提出“量体裁衣、因岩施爆”的隧道光面爆破设计理念 ，为后续围岩超欠挖控制铺好道路，一炮一设计工作蓄势待发。 二、数据“蹲守”，在坚守中“破土”专业创新 “一炮一设计”理念作为破旧立新的利器，它犹如一把钥匙，打开了隧道钻爆法施工领域技术创新的大门。 2021年渝湘项目开工后，拜晓亮第一时间带领团队深扎项目，解决隧道超欠挖难题。为了摸清每一个环节的真实状况，他们与工人师傅同吃同住同作息，工序排到几点，他们就提前一小时到位蹲守，风雨无阻、寒暑不避。白天黑夜紧跟钻孔装药全过程，眼盯、手记、心算，不放过任何一个参数细节，遇有不懂的赶紧向现场老师傅请教。拜晓亮至今还记得有工人问他：“你们干技术的不在办公室坐着看图纸，来这受这个洋罪干啥？”这朴素的疑问，更坚定了他 用数据说话、靠实践破题的决心。 一个循环又一个循环，拜晓亮带领团队从施工放样、钻孔装药、排险作业、超欠挖扫描、爆破效果分析到爆破参数优化，每一个细节全程跟踪、每一个环节掌握透彻。他深知， 只有经过无数次的实践和反复验证，才能拿到最真实的一手数据，才能真正将“一炮一设计”理念落地生根，开花结果 。 这份近乎偏执的坚守，终于迎来破晓。在渝湘项目攻坚期间，团队创新性地研发出一种周边孔间隔装药辅助装置，成功解决了隧道周边孔间隔装药慢、操作难的问题，爆破超欠挖控制效果显著提升，炮孔残留率由20%提升至90%以上，超挖量由35cm降低至20cm左右，喷射混凝土超耗率由160%以上降低至130%以内，“一炮一设计”的专业威力，在真实的数据对比中展露头角。 三、坚定突破，在挑战中“拔节”专业高度 近五年的一线奋战，拜晓亮带领团队先后在渝湘项目、醴娄项目、海南项目、威彝项目和沿江项目开展“一炮一设计”超欠挖控制攻关，累计服务隧道施工单洞总里程40.8km，降低喷射混凝土超耗达30%，节约材料费超过3400万元。这些数字的背后，是团队心血的凝结，更是公司坚定支持专业化发展的硕果。 然而，“追求卓越、专注专业”的基因，让他永不满足。为解决传统导爆索价格昂贵、装药不便的难题，2025年3月，拜晓亮再次带领团队深入威彝项目九寨隧道现场，蹲点调研、虚心求教、反复推演…… 一个多月的执着探索，最终创新性地提出了周边孔无导爆索间隔装药结构，并进行了首次爆破实验。炮响瞬间，拜晓亮的心也随之悬起，烟尘散去，他带领团队立即查看掌子面，惊喜地发现爆破效果竟优于传统方法！那一刻的激动难以言表。随后在沿江项目晏家寨隧道的两次成功试验，标志着“一炮一设计”又一次关键突破！ 拜晓亮十七年的隧道生涯和长期扎根一线的经历印证： 真正的创新，源于对现场细节的无限追问，源于对精准数据的执着“蹲守”，源于永不言败、向上攀登的坚韧毅力。 未来，他将继续带领团队，扎根一线、不断突破，以工匠精神点燃创新之火，为公司专业化发展注入新质生产力！ 编辑 | 张星      审核 | 段艳