中铁一局六公司10月13日,总经理刘利锋到沈阳二中、创新一高项目调研检查。
调研期间,刘利锋听取了项目负责人关于沈阳二中、创新一高、大东停车场,中国移动等项目施工进展、安全质量管控、成本控制、分包管理等情况汇报,通过交流座谈,对项目面临的重难点问题进行了梳理和强调。
结合调研情况,刘利锋提出六点要求,一是要加强安全管控力度、规范作业人员操作行为,做好风险识别和安全措施落实工作;二是要加强标准化建设意识,打造品牌效应,为企业市场拓展奠定良好基础;三是做好项目资源配置、分包管理工作,确保项目顺利完成节点工期;四是提高管理人员自身业务素质和成本意识,切实做好市场调查和成本策划工作,拓展二次经营思路,为项目增收创造条件;五是提高政治站位,坚持廉洁从业,做到各项管理工作依法合规;六是做好项目人才队伍建设,培养业务素质过硬、管理能力突出的梯队人才,为企业持续发展提供后备力量。
下一步项目将围绕四方面核心任务,细化举措、狠抓落实,一是聚焦安全管控,针对沈阳二中、创新一高项目施工关键环节开展全覆盖隐患排查;二是持续推进标准化建设;三是提升人员素质与成本管控能力;四是强化合规与廉洁管理,通过专题学习、警示教育提升全员政治站位。
来源:沈阳二中项目(
李扬 郑红霞 )编辑:金恩泽