中铁一局一公司为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,严格执行国资委、股份公司、集团公司关于开展安全生产“雷霆行动”的有关工作部署,公司自8月启动“雷霆行动”以来,坚决树牢“红线意识”与“底线思维”,全力以赴推进隐患排查治理,以坚实有力举措有效遏制项目安全隐患势头,切实提升风险预控能力与系统治理水平,夯实了企业安全生产根基。
高位部署,雷霆之势迅速启动
公司党委将“雷霆行动”视为一项重大政治任务,第一时间召开部署会议,明确了“快、识、实、全、硬、严”的“六个突出”总体要求,成立了以党政主要负责人为组长、分管领导为副组长的领导小组,构建了“领导保包、部门联动”的工作机制,形成了“党政同责、一岗双责”的强大合力。紧密结合施工生产实际,制定“项目自查自纠、公司督导检查、‘回头看’巩固提升”环环相扣的“三阶段”实施方案,确保了步步为营、层层深入,构建安全生产长效机制。
压实责任,全域检查不留死角
各项目严格落实“自查自纠”主体责任,由项目经理牵头开展“地毯式”安全体检,累计自查隐患1263条,通过建立问题台账、实施专项销号管理,有力保障了施工现场的安全生产环境。
公司领导带队组建7个专项检查组,深入广东、广西、贵州、江苏、香港等区域对各项目关键工序和高风险环节进行督导,实现了对在建项目100%覆盖督导检查,累计发现各类安全隐患问题887项,采取现场通报、风险提示函等形式挂牌督办,形成“检查-反馈-整改-复核”的闭环管理链条,彰显了公司“安全管控无盲区”的决心。
在专项检查工作期间,各检查组高度重视总结分析工作,共计召开60余场检查总结通报会,对隐患系统研判、深度剖析,诊断出在支架搭设、设备管理、施工方案、教育培训、应急处置等方面存在的五大共性突出问题,通过深化方案交底管理、规范设备验收流程、健全责任考核机制、提升异常工况处置能力等策略精准补短,促进安全管理质效双升。
锚定长远,巩固成果迈向常态
此次“雷霆行动”是一次对公司安全生产体系的全面体检和强力促进,全员安全意识实现了从“要我安全”到“我要安全”的质变提升。下一步,公司将大力推进管理方式创新,持续深入开展隐患治理“回头看”,确保问题闭环销号;聚焦重点领域专项治理,提升本质安全水平;强化考核问责,树立“安全业绩决定价值”的鲜明导向;总结行动中涌现出的管理亮点与优秀实践,固化成果,构建长效管理机制,推动安全管理从“运动式”整治向“常态化、制度化”运行升级,进一步深化和巩固“雷霆行动”成果。
通讯员 :夏良红 张鹏华
编 审 :党委工作部(企业文化部)