【中铁二局雄安建设发展有限公司】匠心筑梦 品质为先 | 公司启动区创新坊二期项目荣获雄安集团“三实三优”精致管理优秀项目称号

中铁二局雄安建设发展有限公司9月30日，由中铁二局雄安公司承建的雄安新区启动区创新坊二期项目凭借工程管理、品质建造、技术创新及团队建设等方面的卓越表现，荣获中国雄安集团2025年三季度“三实三优”精致管理优秀建设项目称号。此项荣誉是对项目全体建设者精益管理、匠心铸造的充分肯定，标志着公司在精细化、标准化项目管理上迈上新台阶。 ▲表彰文件 项目位于雄安新区启动区，总用地面积约8.47万m2，总建筑面积约23.75万m2。标段分为6个地块，由32栋住宅、13栋商业建筑及1所幼儿园、地下车库等组成。主要建设内容包括住宅、幼儿园、商业、地下车库、人防工程及设备用房，同步建设公服配套等工程。 ▲A区施工航拍 自3月开工建设以来，项目团队深入践行雄安集团“三实三优”精致管理要求，秉持“运用实用、实际、实效的管理手段，打造环境优、措施优、团队优的建设项目”理念，从场平管理到智能建造，从安全环保到党建引领，全方位打造雄安集团标杆工程。 三实管理夯基垒台，精准施策■ 实用管理——科学规划，高效执行 项目首先从场平基础管理着手，“实用”为核心，临时设施与永久工程结合设计，完善施工现场标准化建设，提升施工效率。项目部出入口规范设置“十牌四图”，设置实名制通道，实行“一站式”入场程序，实现从合同签订、入场培训到实名制系统录入的全流程高效管理。 ▲实名制通道▲十牌四图▲三级教育、安全交底▲实名制“一人一档” ■ 实际管理——问题导向，动态优化 安全管理坚持“实际”原则，建立隐患数据库，动态分析高风险作业环节，通过多媒体培训、应急演练和班前教育筑牢意识防线；采用定型化临边防护、标准化洞口防护、加工区防护棚构筑物理防线；配备微型消防站、雾炮降尘设备保障环境安全。塔吊安装智能监控系统，实现防碰撞、吊钩可视化等智能功能；设立安全积分超市和亲情唤醒屋，通过积分奖励和亲情关怀双重激励，让“我要安全”成为每个人的自觉行动。 ▲安全防护▲安全临边防护▲安全通道▲积分超市、微型消防站 ■ 实效管理——数据驱动，持续改进 质量环保管理以“实效”为目标，建立健全三级质量管理体系，严格执行首件验收制度；集成应用行业内的先进工艺工装，覆盖项目全施工周期，提升质量一次合格率；创新推行电焊机加芯赋码实现动火作业全流程追溯；推行“会议室理论交底+现场实操交底”的两步技术交底模式，实行钢筋工程后台与安装双验收，确保每个环节都达到精品工程标准。 ▲钢筋工程会议室交底 ▲钢筋工程现场交底▲质量验收反思会▲工艺工装展示区三优目标精益求精，铸就标杆■ 环境优——绿色工地，和谐共生 项目以“花园式工地”为设计理念，打造绿色生态办公环境。简洁明快的办公区与精致绿化相得益彰，为项目建设者提供舒适健康的工作生活环境，成为展示雄安新区高标准建设理念的重要窗口。进出口设置三段式洗车池，打造零污染出入通道。 ▲项目驻地▲花园工地▲项目驻地航拍▲项目航拍■ 措施优——科技赋能，创新引领 智能建造亮点纷呈，塔吊安装防碰撞、吊钩可视化、激光定位系统，吊装作业设置警戒区并公示设备信息；现场临时用电采用桥架搭设，人车分流照明灯塔保障夜间安全；管理人员佩戴“安全十条”胸卡，LED屏24小时播放教育视频，构建“沉浸式”安全文化。 ▲塔吊运行监控▲升降机运行监控▲实名制胸卡▲智慧安全帽■ 团队优——党建引领，凝心聚力 党建管理打造“红色引擎”，依托“先锋1950”“雄城先锋”党建品牌，结合项目实际提出“品质先锋”党建子品牌，形成三级先锋体系建设目标。设立党员责任区，成立党员先锋队，开展“五保一树”劳动竞赛和“党员先锋队”“党员创新创效”等活动，以党建引领工程建设。依托“党建+文化”，示范带动群安员、青安岗作用发挥，项目团队平均年龄30岁。 ▲党员先锋岗▲党建文化展板▲五一送清凉慰问一线员工 ▲党员活动室专项管理全维度覆盖，高标准落地 ■ 场平管理：标准化与人性化并重 项目部设置党建活动室，打造有温度、有活力、有实效的党员之家；工人夜校定期开展技能培训，结合多媒体教育、应急演练，提升全员安全素养；材料分类码放、智能安全帽辨识系统等细节，体现“以人为本”的管理理念。 ▲厂区道路▲现场出入口布置▲职工之家▲安全教育讲台■ 智能建造：指挥中心驱动，全流程可控 以指挥中心为载体，集成智慧工地系统平台，实现环境监测、人员定位、设备监控等数据实时联动。红外语音播报系统不间断警示，无人机巡检覆盖全区域，构建”数字化’管理网络。 ▲智慧指挥中心▲智慧指挥中心▲塔吊运行监控系统▲全景摄像头品质建造匠心雕琢，一次成优 项目秉持“制造成本最低、产品品质最优”战略部署，围绕“立标准、明方法、严检测、强考核”的总体思路，以“制度落地、机制执行、工艺创新、能力建设、责任考核”为抓手，从体系搭建、工艺革新、过程管控到人员赋能多维度发力，推动品质提升从“制度落地”向“实效转化”深度迈进。 ■ 体系化管理：构建全链条质量保障网络 推行“双总工+四级管控”模式，由总工统筹全局质量管理，质量部与试验室协同做好过程监督，严控原材料检测与实体指标，各工点配置专职工区长及质检员开展常态化巡查，形成管理闭环；按“月度自查、季度检查、半年考核”落实责任，考核结果关联团队绩效与分包履约，强化激励约束；与分包签订《产品质量协议书》，明确责任边界，联动“黑白名单”制度，推动分包管理从被动监督转向主动提质。 ▲品质提升管理制度▲质量管理实施方案▲质量管理体系▲分包座谈■ 标准化工艺：以技术革新根治质量通病 针对施工痛点精准匹配技术方案，累计推广 9 项成熟工艺工装，后续计划新增13项智能技术。其中鱼鳞网止浆带应用于后浇带与施工缝实现免凿毛，提升混凝土黏结强度；三段式止水螺杆降低地下室外墙渗漏风险；智能钢筋加工设备提高钢筋加工精度与效率；桩头环切工艺精准控制桩头标高，保障桩体完整性。 ▲钢筋车丝打磨一体机 ▲钢筋调直弯箍一体机 ▲防水保护层水泥纤维板 ▲后浇带鱼鳞网应用■ 精细化管控：严把施工全流程质量关口 实行技术交底“两步走”，通过会议室理论交底覆盖全员，再由楼栋负责人现场实操指导，解决工艺落地难点；落实验收“双严标准”，严格执行首件验收制度，明确关键参数后方可大面积施工，同时推行工序“三检+三色标记”制度，实现质量全程可追溯；建立质量问题动态台账，按“五定”原则跟踪整改，搭配专业检测工具开展实测实量，确保各项指标达标。 ▲防水搭接长度检查▲钢筋连接扭矩检测▲会议室理论交底▲现场实操交底■ 匠心精神锤炼：打造全员品质文化 开展分层培训，针对管理人员宣贯品质管理文件，面向施工班组组织实操竞赛，同时安排技术骨干赴标杆项目观摩学习；弘扬工匠文化，大力推进产业工人队伍建设；设立“品质之星”评选，通过技能比武、质量评比等活动，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，让匠心精神成为保障工程品质最深厚、最持久的力量。 ▲推广交流会▲品质提升考试▲质量管理宣贯学习▲签订军令状 项目建成后不仅将提升新区城市品质，优化新区功能布局，更将全面推动雄安新区产城融合、人才集聚和经济升级。此次荣获“三实三优”精致管理优秀项目称号，是肯定，更是鞭策。雄安公司将以此次表彰为动力，继续锚定“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的雄安标准，秉持“诚信履约、品质为先”的建设理念，以实干诠释央企责任担当，持续深化精细管理，锐意创新，不断提升“二局建造”品牌美誉度和核心竞争力，为描绘“妙不可言、心向往之”的未来之城贡献更多的二局雄安智慧和力量。 图文 | 臧   衡、李云月 编辑 | 王怡童、孔祥煜 审核 | 张鸿飞来源 | 启动区创新坊二期项目、公司技术管理部