【中铁十一局集团人力资源部】中铁十一局2024届优秀见习生（一期）

中铁十一局集团人力资源部融荣一心  勇毅前行 青年兴则企业兴，青年强则企业强 青年是企业发展的活力源泉 下面让我们一起看看这些2024届优秀见习生的风采吧 徐刘涛一公司漳汕高铁项目徐刘涛，本科，毕业于太原理工大学建筑环境与能源应用工程专业。 时光荏苒，一年见习期已悄然结束。在项目上，我参与了拌合站建设、便道临建及路桥隧施工等核心工作。通过实践，我体会到，技术管理需要让图纸与规范在现场真正 “落地生根、鲜活运行”，通过技术创新实现建造效率的提升。现场技术管理既离不开扎实的专业功底作为支撑，更需强化跨部门沟通与团队协作能力，唯有多方联动、高效配合，才能为各项工作的顺利推进筑牢根基。 展望未来，我将持续学习提升专业能力，深入钻研规范标准，力争在一年内全面掌握深埋断层隧道及悬臂浇筑桥梁的专业知识，两年内成长为能独当一面的现场技术管理骨干，为公司的高质量发展贡献力量。 齐安一公司武汉地铁12号线项目 齐安，本科，毕业于石家庄铁道大学城市地下空间工程专业。 作为武汉地铁12号线中一路车站技术员， 我认识到合格的工程技术人员必须先懂安全、会防范风险，才能保证技术方案有效落地。通过这一年地铁车站围护及主体结构技术管控实践，我对技术岗位的理解更深一层，工程技术岗位的核心价值，在于既要坚守技术合规底线，更要兼顾施工效率与安全保障，让每一步施工都经得起检验。 展望未来，我将持续学习车站主体结构施工核心技术，掌握深基坑监测与应急处置技能，在工程实践中不断提升专业能力与综合素养，积累智慧、锤炼本领，为公司的高质量发展贡献力量。 肖鑫一公司CZ铁路项目肖鑫，本科，毕业于中国地质大学（武汉）土木工程专业。 在这一年时间里，我对经济管理岗位有了清晰且准确的认知。从事经济管理岗位不仅要扎实掌握专业理论知识，更关键的是要把这些知识精准运用到项目成本管控中：需要对验工计价、分包管理、成本控制等工作开展分析，让精细化管理渗透到工作的每一个环节，保证经济数据真实准确。经济管理人员除了做好基础的计价核算，还应多思考如何通过成本分析为项目节约开支，如何借助专业造价工具提升工作效率与数据的精准度。 今后，我会进一步提升与各业务部门、分包商的协调与沟通能力，熟练掌握铁路项目经济管理全流程工作，重点攻克高原铁路隧道成本管控难题，为公司的发展添砖加瓦。 陈康平一公司双柳长江大桥项目 陈康平，本科，毕业于江西财经大学金融学专业。 一年来，我学习掌握了项目财务管理的基础工作，包含资金管理、审核支付、预算编制、成本核算、财务报表、税务管理等多方面。 通过实践，我深刻体会到，财务工作 除了要 拥有扎实的理论知识，更重要的是懂得如何将知识运用到实际财务工作中，通过有效的资金管理、成本控制和税务筹划等，为项目节约开支、提高效益，实现项目价值的最大化。 在未来的学习与工作中，我将以高标准严格要求自己，全面熟悉项目财务管理的各项流程和制度， 提升成本分析和风险把控能力 争取早日独立负责项目的财务管理工作。 陈杰龙二公司CZ铁路四标二工区 陈杰龙，本科，毕业于安徽理工大学土木工程专业。 入职以来，我一直坚守项目 瓦斯隧道的安全管理工作，学习瓦斯隧道安全管理规范，参与制定危险作业相关应急预案。日常工作中，我负责监督隧道门禁管理、通风与瓦斯监测、盯控动火爆破等危险作业，并定期组织开展应急演练。安全管理的核心就是牢牢坚守底线，坚决不能给冒险作业、违规操作放行，从小处着眼，紧抓每个工作细节，才能持续保持 “双零”状态。 未来，我将系统学习安全理论知识，考取注册安全工程师，争取成长为一名实践与理论并重的实干型安全管理人才，为公司高质量发展贡献自己的力量。 张念念二公司万安绕城公路项目 张念念，本科，毕业于河南科技大学工程管理专业，中共党员。 见习期内，我参与项目班组化建设工作，推动建立了 “班组合同交底清单制”，针对各施工班组的作业范围、计价标准、结算节点等核心内容，梳理出标准化交底要点，确保班组对合同条款的理解无偏差。同时牵头建立班组日考核“小立法”和“班组计价沟通台账”，解决班组现场施工与计价高频问题。一年来，我认识到计划合同人员不仅要做好基础的合同管理与造价核算，更需思考如何通过合同条款优化和成本分析为公司规避风险、降低成本。 未来我将不断拓展成本策划、变更索赔、招投标管理等核心能力，努力成为精通经营、成本、谈判与风控的复合型商务人才，为提升项目盈利能力与二公司核心竞争力贡献力量。 张硕二公司南尖塔村棚户区改造项目 张硕，本科，毕业于石家庄铁道大学建筑环境与能源应用工程专业。 入职以来， 我参与项目主体结构、装饰装修、机电安装的全程施工。在机电安装施工初期阶段，为解决施工过程中频繁出现的管线标高冲突、走向干涉等问题，我通过专业建模软件，将各专业原本分散的二维图纸进行系统整合，构建出完整的三维管线综合模型，精确优化各层管线标高、走向。通过这种数字化建造方式，在施工前就能预判并解决大多数管线碰撞问题，明显提高了施工效率。 下一步，我将系统钻研复杂工艺与技术标准，夯实专业根基，并全力考取一级建造师等证书，提升核心竞争力，为公司高质量发展贡献智慧与力量。 李浩然六公司南京石塘南车辆段项目 李浩然，本科，毕业于青岛理工大学土木工程专业。 一年来， 我全程参与物料查验、工序衔接、关键节点等施工作业，强化班组动态管理，开发模块化、数智化管理模型，搭建标准化班组，提升现场施工班组施工效率 28%以上。面对桩机功效技术难题，我提议组建技术攻坚小组，结合数据与实操经验各抒己见，指出流程漏洞、提出可视化建议，最终梳理出工序衔接、优化序贯等优先突破方向，为攻坚筑牢了方向根基。 未来，我将继续保持谦虚好学的态度，立足岗位职责，深耕专业技术，成为技术骨干。同时，我也会关注行业前沿动态，探索绿色施工和智慧工地的应用，为企业的高质量发展添砖加瓦。 潘馨优六公司南京石塘南车辆段项目 潘馨优，本科，毕业于湖北工业大学机械设计制造及其自动化专业。 在这一年时间里，我以 “全流程闭环管控”为思路，扎实推进各项工作，从设备进场时逐台核对参数、核查安全附件的规范验收，到日常按计划落实维护保养以保障设备稳定；从每周开展功能性检查、每月组织专项安全检查的定期排查，再到设备退场时核对状态、整理档案的合规收尾，每一道流程都严格把控，确保设备管理无漏洞。 接下来我将持续学习物资设备业务知识，熟练掌握物资验收系统、铁建云链平台，加强与各部门同事的交流沟通，努力提升个人业务能力，为公司发展贡献出自己的一份力量。 姚博汉江重工设计研发中心 姚博，硕士，毕业于武汉理工大学机械工程专业，中共党员。 202 4年7月，我加入到了汉江重工这个温暖又充满活力的大家庭，参与桥梁装备的研发工作。通过实践，我的业务能力不断提高，在新装备的研发中，需要通过力学计算、有限元仿真和动画模拟等，为装备的设计优化提供数据支持，保障装备安全施工。后期装备落地现场，需要参与到装备的安拆和调试中，这样才可以细致入微地了解自己设计的装备并对其进行不断优化，让装备高效化、人性化。 未来，我将不断提升协调沟通能力和设计计算能力，努力成长为行业复合型人才，以实际行动为汉江重工的发展贡献一份属于自己的力量。 以奋斗诠释担当用拼搏书写荣光十一局“新青年”以热忱浇灌梦想，用行动践行使命 助推企业新发展谱写人生新华章