中铁十局集团近日,中铁十局五公司承建的昆明市雨花二期棚户区改造项目安全生产管理工作再结硕果,继获得“2024年度昆明市房屋市政工程安全生产标准化工地”称号之后,再次
获评云南省“2024年度安全生产标准化工地”称号,实现市、省两级安全荣誉大满贯!
自开工建设以来,项目部始终将安全生产摆在首位,以系统性思维构建安全管理体系,着力推动安全教育系统化、责任落实网格化,不断筑牢本质安全根基,切实打通了安全管理的“最后一公里”。
固根基:安全教育系统化
项目部将安全意识培养作为安全标准化建设的首要任务,健全安全生产教育培训制度,将安全教育融在日常,形成系统性、常态化的培训机制。
项目主要负责人每月带头开展班前讲话不少于20次,并定期组织警示教育、安全生产及普法知识培训,确保管理人员与一线作业人员100%参训上岗,真正做到安全教育“横向到边,纵向到底”。
△主要负责人班前讲话
△安全应急演练 除了理论灌输,项目部更注重实战能力的提升。通过定期组织开展消防火灾、防汛救灾、高处坠落等各类应急演练,有效锤炼了一线人员和应急团队的快速响应与协同处置能力,为应对突发状况筑起了坚实屏障。同时,项目部严格落实实名制管理制度,及时将作业人员信息录入“云建宝”平台,并为每一位作业人员建立完善的安全教育档案,实现“一人一档”,确保安全责任可追溯。
强监督:责任落实网格化
为实现安全风险的精准防控,项目部将安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制与网格化管理模式深度融合。通过动态风险辨识、在现场公示风险四色分布图、向岗位人员发放安全风险告知卡等措施,实现了风险分级精准管控。依托严密的网格化责任体系,项目部创新推行“负责人带班”与“关键工序班组长旁站”制度,确保隐患排查整改形成闭环。
△网格化管理责任公示牌
人人抓安全,安全稳如山。为进一步激发全员管安全的积极性,项目部健全了事故隐患内部报告奖励机制,并对劳务队伍实施严格的月度考核,显著提升了安全管理执行力。
据统计,项目部已累计组织周检90次、月检29次,确保了所有隐患动态清零,实现了安全生产“零事故”目标。
抓细节:追求本质安全化
在硬件设施与细节管理上,项目部一线安全管理人员严格遵循企业及地方标准,制定文明工地建设方案,精心规划每一处安全设施,以点带面推进标准化建设,致力于提升项目本质安全水平。
△现场文明施工 现场楼栋四周布设了管径100mm的镀锌钢管消防环网,消火栓设置间距不超过120米,并与生产给水系统管道共用,满足了现场消防与生产需求。于楼层坠落半径范围内安装通长工具式安全通道,采用便捷的拼装式连接,顶层双层防护结构,既防荷载又挡风雨。通道内还设置了安全教育宣传内容,使作业人员在日常通行中潜移默化地接受安全警示,时刻规范自身行为。
△消防管网和工具式安全通道
荣誉既是肯定,更是鞭策。中铁十局五公司将珍惜荣誉,再接再厉,持续巩固和深化安全生产标准化建设成果,以更高的标准、更严的要求,不断筑牢安全生产防线,为昆明市雨花二期棚户区改造项目高质量履约提供坚强保障,为筑造昆明市民生工程贡献更大力量。
来源:五公司图文:汪明嘉编辑:赵 薇责编:朱纪锋主办:中铁十局党委宣传部(企业文化部)