中交建筑集团西南建设有限公司导读7月16日,公司党委书记、董事曲宏福,总经理李一冰到南宁项目一部检查指导,华南区域中心相关人员陪同。
曲宏福、李一冰深入施工现场,实地查看了项目施工生产情况,认真听取了项目经理对工程进度、质量管控、安全生产、经营管理等方面的汇报,对项目各项工作取得的成绩表示充分肯定。随后在项目部召开全体员工座谈会。
座谈会上,全体项目职工围绕项目经营、员工发展等各方面踊跃发言,并对公司未来发展提出意见建议,曲宏福对员工提出的困难与问题,当即予以答复,对员工的进步与成长,及时予以肯定,同时结合自身工作经历,同与会人员分享了工作体会和感悟。
结合项目实际,曲宏福提出了五点要求:
一是压实安全责任,完善保障措施。
项目班子成员牵头组建联合检查组,针对临边防护、用电规范、消防安全、防洪防汛及桥梁施工、路基施工等文明施工重点领域实施地毯式排查,制定专项整改方案并召开专题部署会,建立隐患台账实行销号管理,夯实全员安全责任意识,为项目平稳推进筑牢根基。
二是因地制宜科学组织,优化资源配置,有序推进工程建设。
加强施工过程中协调与沟通,及时调整施工计划。牢牢把握当前广西旱季施工的黄金时期,充分利用有利条件,加快边坡绿化、水系连通工作,务必在雨季来临前,完成边坡水系连通,做到开挖一级、防护一级、排水连通一级。
三是聚焦公司主责主业,提升开发能力。
全体经营人员要解放思想、转变观念、担当有为,创新市场开发经营模式,营造浓厚干事创业氛围,全面强化开发能力,提升经营质量。
四是持之以恒抓实学习,着力提升综合素质和履职能力。
要树牢学习意识,时刻保持学习热情,加强对新技术、新领域知识的更新跟进,把学习成果转化为解决实际问题、推动工作发展的过硬本领和强大动力,主动担当、积极作为,在各自岗位上履职尽责,为公司发展贡献力量。
五是锲而不舍落实中央八项规定精神,全面落实“清新工程”建设。
强化理论学习,学用结合,多方式多途径学深悟透中央八项规定精神、“清新工程”核心要义,全力推动政治生态向清转化,发展方式向新转型。
项目部表示,在今后的工作中将立足岗位,真抓实干,紧紧围绕项目年度任务目标,以更加饱满的热情和精益求精的态度,全力以赴推进项目建设进度。
文、图:杨慧