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【中铁十局二公司】中铁十局二公司新闻速递直通车~

2025-10-12 20:55:01浏览:146 来源:中铁十局二公司   
核心摘要:中铁十局二公司新闻速递直通车~
中铁十局二公司目录公司要闻1.公司召开10月份经营调度会暨冲刺四季度动员会 2.公司召开三季度收尾项目工作推进暨治亏项目治理专题会 3.公司召开大交班会暨四季度劳动竞赛动员会 生产一线1.洛阳市政协副主席赵振峰到G208二淅线洛阳市孟津境改建项目调研 2.沿太行山高速西延2标项目主线沥青中面层摊铺全部完成 3.王屋山基础设施建设项目愚公广场主体工程完工在即 4.西成铁路三分部亚尔务隆中桥首跨现浇梁圆满完成浇筑 公司要闻公司召开10月份经营调度会暨冲刺四季度动员会 10月9日,公司在郑州召开10月份经营调度会暨冲刺四季度动员会。会议旨在贯彻落实上级党委关于市场营销工作的部署,总结前三季度市场营销工作成效,分析差距不足,安排四季度攻坚举措,动员全体干部职工坚定信心、全力冲刺年度经营承揽任务。 公司党委书记、执行董事许峰,总经理、党委副书记陈其亮出席会议并作重要讲话,副总经理赵向东主持会议并作工作安排,其他在郑领导班子成员参会。会上,领导班子就分管区域经营工作提出要求;经营开发中心通报9月份经营数据,分析现状并部署重点任务;各分公司汇报年内重点项目及落地措施。公司相关领导、业务骨干及各单位人员参加会议。会议以“主会场+视频分会场”形式召开。 会议强调,四季度是全年攻坚的关键阶段,公司上下要坚定信心、昂扬斗志,以务实作风全力冲刺2025年各项目标任务。会议充分肯定了前期市场经营工作成效,同时指出当前面临挑战与机遇并存,本次会议既是诊断会,更是誓师会。全体人员须凝心聚力,聚焦重点项目精准发力,深化营销策划与过程管控,确保项目高效落地;要强化与战略客户的合作,凝聚多方合力,同时坚守项目承接与职业道德底线,从源头防范经营与廉政风险,筑牢发展防线。 会议要求,一要明确目标、深耕基础,从集团排名与区域定位出发,将营销指标作为高质量发展的核心,全面加强经营体系与队伍建设。经营人员需主动拓展项目信息,积累投标经验,提升市场竞争力,并坚持底线思维,加强经营风险防控。二要优化统筹与协同,经营开发中心要下沉一线,全程跟进项目;各分公司需打破壁垒,整合区域内人力、信息等资源,实现高效配置。三要压实全员责任,以“钉钉子”精神抓落实,集智攻关突破路径依赖,锤炼过硬本领,确保全年任务目标如期完成。 公司召开三季度收尾项目工作推进暨治亏项目治理专题会 10月10日至11日,公司在郑州组织召开三季度收尾项目管理暨亏损项目治理专题会,旨在进一步深化大商务管理,扎实推进项目收尾与亏损治理工作,全力保障年度目标顺利实现。 公司总经理、党委副书记陈其亮出席会议并作部署讲话,总经济师、副总经理李国方主持会议。会议首先由各部门汇报上季度工作安排落实进展及年度计划推进情况;随后,各收尾及亏损项目围绕“十大目标”和治亏工作,逐一汇报推进成效、存在问题及下一步计划。公司领导在听取汇报和问题剖析后,系统谋划下一阶段工作思路,并部署重点任务。公司领导班子成员及高管、总部部门负责人、各收尾项目负责人及关键岗位人员,各亏损项目经理、书记、总工、商务经理及治亏负责人参会。会议以“主会场+视频分会场”形式召开。 会议强调,一是公司各部门要压实责任,严格遵循收尾策划节点,通过加强督办调度、明确措施与责任人、针对重难点项目签订目标责任状等方式,确保收尾策划落实到位;二是各收尾项目要强化过程管控,坚持每周对照策划总结进展,对发现问题及时上报并灵活处理,确保问题快速解决;三是收尾管理中心要坚持问题导向,精准梳理影响“双清”工作的关键问题,以动态调整的思路找准核心环节,实现精准发力。 公司召开大交班会暨四季度劳动竞赛动员会 9月28日,公司在郑州组织召开大交班会暨四季度劳动竞赛动员会。会议围绕贯彻落实集团公司“大干四季度,确保完成年度产值目标”劳动竞赛部署,动员全体干部职工抢抓四季度黄金施工期,全面掀起生产攻坚热潮,奋力完成全年各项目标任务。 公司党委书记、执行董事许峰,总经理、党委副书记陈其亮出席会议并作重要讲话,总会计师李慧勇主持会议。会上,领导班子成员结合分管工作提出具体要求,相关职能部门通报了系统管理情况,并传达了上级政策与工作要求。公司领导、各部门负责人及所属各单位班子成员、部门负责人参加会议。会议以“主会场+视频分会场”形式召开。 会议强调,一是坚守安全生产底线。各单位要提高政治站位,强化责任担当,把安全作为不可逾越的生命线,全面排查整治隐患,坚决防范和遏制生产安全事故。二是全力推进市场营销。围绕既定目标,狠抓落实,稳步推进重点项目落地,为实现全年任务提供有力支撑。三是迅速掀起大干高潮。以劳动竞赛为抓手,抢抓当前施工黄金期,统筹调配管理人员与劳务资源,强化物资设备保障,全力冲刺年度产值目标。四是持续加强清收清欠。各项目要主动作为,加大清收清欠工作力度,切实提升资金回收效率。五是全面提升信用评价。加强现场安全质量、施工进度、标准化施工和技术管理,不断提升项目综合管控水平,确保实现信用评价目标。六是扎实做好信访维稳。积极营造和谐稳定的内部环境,为劳动竞赛顺利开展提供有力保障。 生产一线洛阳市政协副主席赵振峰到G208二淅线洛阳市孟津境改建项目调研 9月22日,洛阳市政协副主席赵振峰一行到公司承建的G208二淅线洛阳市孟津境改建项目开展调研,洛阳市交通事业发展中心主任曹思源、中铁上投总经理刘宏等参加。在黄河南岸大堤,赵振峰听取了项目负责人关于项目概况、施工重难点、项目施工进展等情况的汇报。他指出,G208二淅线孟津境改建工程是推动洛阳市高质量发展战略实施的关键工程,其建设质量与进度对优化区域交通格局、促进经济社会发展具有重要意义,并就下一步项目建设工作提出具体要求。 沿太行山高速西延2标项目主线沥青中面层摊铺全部完成 10月10日,由路面分公司施工的沿太行山高速西延2标项目主线沥青中面层摊铺工作全部完成,标志着项目建设取得重要阶段性进展,为全线按期通车奠定了坚实基础。 王屋山基础设施建设项目愚公广场主体工程完工在即 日前,公司承建的王屋山基础设施建设项目——愚公像广场改造主体结构工程已进入最后冲刺阶段,绿化景观、夜间亮化、监控广播等配套设施已初具规模。待主体结构验收合格后,将全面开展亮化、绿化及精细化养护等收尾工作。 西成铁路三分部亚尔务隆中桥首跨现浇梁圆满完成浇筑 9月16日,随着最后一方混凝土顺利浇筑入模,由公司承建的西成铁路三分部亚尔务隆中桥首跨现浇梁圆满完成浇筑,标志着该桥正式转入上部结构施工阶段,为全线后续工程的顺利推进奠定了坚实基础。 来 源:经营开发中心、商务管理部、工程管理部 图 文:基层各单位、张   翔、崔倩倩、周培军 编 辑:杨子征责 编:肖   熊主 办:党群工作部

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