【中国中铁四局三公司】中铁四局三公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会议

中国中铁四局三公司10月11日，中铁四局三公司以 “现场+视频”形式召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会议暨2025年三季度安全生产会议，传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示和全国安全生产暨秋冬季森林草原防灭火视频会议精神，通报 公司2025年三季度安全生产情况，安排部署 公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动及安全质量环保重点工作。在家的公司领导班子成员及高管在 公司本部主会场出席会议。会议现场公司党委书记、董事赵恩华 深入分析当前安全生产 面临的复杂形势，深刻 剖析当前安全管理存在的问题与不足，并对如何全面推动公司安全管理水平实现大提升提出要求。他强调，要狠抓思想认识提升，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的指示批示精神，坚决落实 “三管三必须”“一岗双责”要求，确保“两个至上”落到实处。要狠抓责任体系建立，严格落实安全生产领导责任，持续压实员工安全生产责任。要狠抓系统协同联动，提升 标前安全风险辨识 能力，提升安全管理技术支撑能力，提升分包队伍管理能力，提升物资设备质量管控能力，提升人力资源保障能力。要狠抓安全管理效能，持续开展安全生产 “雷霆行动”，扎实做好整改“后半篇文章”，加大安全考核结果运用。要狠抓安全文化打造，在关心关爱员工、安全教育培训、发挥引领作用等方面持续发力， 以高水平安全保障高质量发展。 公司总经理、党委副书记刘桂东从九个方面开展安全生产管理 “大反思”，从安全隐患透视安全管理的短板漏洞，并指出要以精准举措构建安全生产长治久安格局。他强调，要 深化思想引领，筑牢安全意识防线， 深入学习贯彻习总书记关于安全生产的指示批示精神， 切实提高政治站位。要压实各级责任，拧紧责任传导链条， 严格执行“三管三必须”要求， 落实全员安全管理责任。要 聚焦关键环节，开展拉网式隐患排查， 突出重点建立隐患台账，实行 “销号管理”，确保隐患整改形成闭环。 要加强系统联动，构建齐抓共管格局，落实标前安全风险辨识机制，强化安全管理技术支撑，强化分包队伍管理，加大科技兴安的力度助力现场作业安全和效益提升。要抓好问题整改，提升安全治理效能，健全 “穿透式”监管体系，严格落实风险分级管控和隐患排查双重预防机制，抓好典型问题整改落实，确保行动成效持续巩固。 会议现场会上，公司领导班子成员及高管结合各自分管业务工作，围绕落实 “三管三必须”要求进行充分研讨。 公司安质、工程、技术、物设、商务、试验等业务部门负责人，天津区域项目经理、书记 在公司本部主会场参会；公司其他项目经理部领导班子，安质部、工程部、物机部、试验室、商务部部门负责人，公司管控组组长 在各单位分会场参会。 监  制：郑加威审  核：刘竞宇校  审：张志奇编  辑：张志奇   主  办：中铁四局三公司党群工作部