【中交四航院】四航院各级党组织深入开展“增信赋能 向新启航” 学习研讨①

中交四航院为贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会议精神，四航院各级党组织深入开展“增信赋能 向新启航”学习研讨专题会议。 四航院各级党组织聚焦“中交变化怎么看？中交当前怎么办？中交未来怎么干？”这一课题，深入学习集团“三个六”战略框架，紧密围绕8个主题开展深入研讨，教育引导全体党员干部职工进一步坚定“四航四院”总体发展思路的战略共识，凝心聚力、担当实干，全力以赴冲刺2025年各项生产经营目标。 职能部门党总支 职能部门党总支召开“增信赋能 向新启航”学习研讨会，专题传达学习集团和公司上半年生产经营工作会精神并开展集中交流研讨。 会议指出，要以此次研讨为契机，将思想和行动全面统一到“三个六”战略框架上，切实将学习成果转化为推动工作的思路举措，要结合自身职能定位，围绕服务保障、风险防控、业务支撑等强化协同联动、提升服务质效，为推动企业高质量发展注入更强动力。 国内市场开发部直属党支部 国内市场开发部直属党支部召开第三季度党员大会暨”强化‘四个院’战略落地·增信赋能 向新启航” 专题研讨会，组织党员、统战人士代表、职工代表、青年代表开展“我为企业发展献良策”活动。 会议指出，要深入学习贯彻集团党委决策部署，坚定不移以“三个六”战略框架校准发展航向，要对标“五全四大五型”新中交战略部署，在市场开拓中讲好公司硬核优势、高端产品、发展方向的综合优势，为企业高质量发展贡献更大力量。 国际市场开发部直属党支部 国际市场开发部直属党支部召开“强化‘四个院’战略落地·增信赋能 向新启航”专题学习研讨会，围绕战略执行、市场开拓、运营质效、创新发展等深入研讨。 会议强调，作为公司海外业务的牵头部门，国际市场开发部要持续发挥引领作用，推动公司各业务部门稳步“走出去”，做实做深“一业一策”；要立足“一国一策”，加强对重点国别的系统分析，建立健全市场效能评估与动态调整机制；要前瞻性开展业务形势研判与布局谋划，切实保障海外业务行稳致远。 港航与海洋事业部党委 港航与海洋事业部党委召开“增信赋能 向新启航”专题学习研讨会，传达宣贯集团和公司上半年生产经营工作会议精神。 会议指出，要深刻把握当前发展态势，不断增强“稳中求进”的战略定力和发展信心；要精准研判内外部形势，坚决锚定与集团和公司“同频共振”的发展方向；要强化责任担当、狠抓工作落实，聚焦推动战略落地见效，切实履行主责主业。 规划研究院直属党支部 规划研究院直属党支部召开“增信赋能 向新启航”专题学习研讨会，传达学习集团和公司上半年生产经营工作会议精神，深入研讨“三个六”战略框架在基层落实落地的方法举措。 会议要求，规划研究院全体党员干部职工要围绕集团“三个六”战略框架，紧跟公司“四航四院”总体发展思路，充分发挥设计咨询前端牵引作用，持续塑造行业研究、综合规划、重大策划三大核心能力，进一步做好政策研究，提升一体化谋划策划能力。 内容来源：公司各部门 责任编辑：祁澜澜一审一校：钟慧嫦二审二校：巫敏祺三审三校：关劲松