【中交四航院】四航院各级党组织深入开展“增信赋能 向新启航” 学习研讨②

中交四航院为贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会议精神，四航院各级党组织深入开展“增信赋能 向新启航”学习研讨专题会议。 四航院各级党组织聚焦“中交变化怎么看？中交当前怎么办？中交未来怎么干？”这一课题，深入学习集团“三个六”战略框架，紧密围绕8个主题开展深入研讨，教育引导全体党员干部职工进一步坚定“四航四院”总体发展思路的战略共识，凝心聚力、担当实干，全力以赴冲刺2025年各项生产经营目标。 海外事业部党委 海外事业部党委召开“增信赋能 向新启航”学习研讨会，聚焦海外业务发展新形势、新挑战与工程建设和招投标领域腐败专项治理，对照问题查摆不足，明确改进方向。 会议强调，要坚持高质量党建引领，夯实全员思想根基。要拧紧责任落实全链条，下基层、察实情、解难题、出实招。要锚定“大海外”优增量，持续提升八大核心能力，进一步融入国际市场，对接需求、突破壁垒，在全面增强核心功能、提升综合竞争优势和增长附加值上持续发力，切实推动能力优势转化为公司高质量发展的新动能。 工程管理事业部党总支 工程管理事业部党总支召开“增信赋能 向新启航”学习研讨专题学习会，传达学习集团及公司2025年上半年生产经营工作会议精神，聚焦核心业务开展深入研讨。 会议对照“三个六”战略框架要求，梳理战略落地中的认知偏差与推进重点，明确要以“‘四航四院’总体发展思路统一思想、凝聚合力，深化党建与业务融合，将研讨成效转化为破解战略落地难题、夯实发展基础的行动，助力推动企业高质量发展走深走实。 勘察测绘事业部直属党支部 勘察测绘事业部直属党支部开展“强化‘四个院’战略落地·增信赋能 向新启航”学习研讨。会议聚焦习近平总书记重要指示精神和集团、公司战略部署，围绕高质量发展瓶颈与融入“四航四院”总体发展思路深入讨论。 会议聚焦“三个六”战略框架，从“行业院、综合院、国际院、效益院”四个维度提出具体举措，指出要进一步统一思想、凝聚共识，强化核心技术、拓展业务领域、深化海外布局、提升精益管理，以创新驱动和实效导向推动勘察测绘业务高质量发展。 南华公司直属党支部 南华公司直属党支部组织开展“强化‘四个院’战略落地·增信赋能 向新启航”专题学习研讨会，对照“六大永恒性战略性问题”深入查摆问题，就贯彻落实“三个六”战略框架和“四个院”战略落地、有效开展下半年生产经营工作开展深入研讨。 会议强调，要以党建引领为核心，在全面加强党的建设中把准发展航向；要结合工作实际，深刻领会集团和公司上半年生产经营工作会议精神实质，以“三个六”战略框架为统领，积极谋篇布局；要聚焦水运工程核心业务，巩固主业优势，坚定不移推动核心主业转型升级，强化竞争优势，助力公司谱写高质量发展新篇章。 北方设计院直属党支部 北方设计院直属党支部召开“增信赋能 向新启航”专题学习会，集中学习习近平总书记重要指示批示精神、国资委研讨班精神和集团、公司上半年生产经营工作会精神。 会议围绕核电主业，聚焦战略落地和发展瓶颈深入研讨，明确要以战略引领、创新驱动和价值创造为导向，坚守核电核心业务，拓展新能源领域；优化人力资源与项目管理，提升运营效率；加强成本与质量管控；强化党建引领，凝聚合力，确保以年度目标的高质量完成推动公司高质量发展。 智慧公司直属党支部 智慧公司直属党支部召开“强化‘四个院’战略落地·增信赋能 向新启航”学习研讨会，深入学习集团及公司上半年工作会议精神，聚焦党建引领、高质量发展、科学管理、创新转型、文化生态深入研讨。 智慧公司将立足“全水”主战场，聚焦智慧港航领域，加快落地数转项目；完善集成技术研究，推广相关应用，系统培育新质生产力；通过打造智慧港航拳头产品、强化内控管理与人力资源优化，加大科技研发与标准编制参与度，全面提升“智慧”品牌价值与企业形象，助推公司战略落地与创新发展。 内容来源：公司各部门 责任编辑：祁澜澜一审一校：钟慧嫦二审二校：巫敏祺三审三校：关劲松