【中铁一局四公司】“质”在必行 “量”点纷呈丨四公司多措并举深化质量月系列活动

中铁一局四公司9月，四公司紧扣 “加强全面质量管理 促进质量强国建设” 核心主题，从顶层设计到一线落地，统筹全公司各单位开展了一场覆盖范围广、参与力度大、实践维度多的 “质量月” 行动。每一项举措都聚焦质量核心，每一份努力都指向品质升级，用实际行动勾勒出四公司对 “高质量建设” 的坚定追求。 01积极部署，全面营造质量提升氛围 四公司高度重视、快速响应，精心策划并下发专项活动方案，为“质量月”绘制了清晰的“路线图”。各项目立即行动，通过举行质量宣誓、集体签名等仪式感强的方式，将“质量兴企”的理念深植人心。同时，线上线下宣传同步发力，在施工现场及驻地悬挂主题横幅175条、张贴宣传海报98张、设置专题展板103块，形成了强大的视觉冲击力和舆论声势，成功营造出“人人关心质量、人人提升质量”的浓厚氛围，为系列活动的高效开展奠定了坚实基础。 ▲活动方案▲质量宣誓▲签字仪式▲项目部及工区展板02深化教育，全面夯实质量管理根基 四公司以“质量月”为契机，推动理论学习与实战练兵双管齐下。通过组织117场专题学习，深入解读国家质量发展方针与《质量强国建设纲要》，开展试验室主任能力素质提升与公路路面试验检测业务培训，让“质量第一”成为全员的思想共识。另一方面，组织1932名员工参与全国全面质量管理知识竞赛，形成“比学赶超”的热烈氛围。在技能提升上，不仅组建“质量专家服务团”深入一线提供精准指导，多个项目更结合自身特点编制了实用易懂的项目级《质量通病防治手册》，并通过“关键少数讲质量”等活动，将经验与标准直接传递至作业层，全面筑牢了质量管理的理论与实操基础。 ▲项目理论培训▲各业务系统质量培训 ▲参与知识竞赛03严查实改，全面构筑质量闭环管控 四公司聚焦工程实体与进场物资两大关键环节，开展了地毯式自查自纠，累计检查51个项目，发现并整改一般质量问题637条；针对20个项目的工业产品进行重点排查，整改物资管理问题94条，所有问题均建立台账并实现闭环销号。创新性地将质量议题纳入安全生产例会进行通报和协调，打破了管理与执行的壁垒，实现了质量与安全的同频共振，形成了“检查-整改-反馈-预防”的严密管控网络，从机制上保障了工程质量。 ▲质量检测04创新引领，全力提升质量品牌价值 “质量月”不仅是管理的强化，更是创新与品牌的展示窗口。四公司的QC成果 《降低盾构隧道管片渗水率》 荣获中国质量协会“一等成果”，并受邀参加2025年ICQCC，展现了卓越的技术攻坚能力。通过举办“质量开放日”观摩、工程质量客户回访活动，四公司主动搭建行业交流平台，组成“质量专家服务团”，为现场施工人员提供了精准的技术指导和答疑解惑服务，发放、宣贯了《质量通病防治手册》。同时，BIM+三维激光扫描、高寒隧道防排水工法等一批“五小”创新成果在项目中落地应用，配以“人人都是质检员”系列视频展播，让创新活力在基层迸发，质量文化在一线扎根。 ▲观摩交流▲质量月活动系列视频 这场 “质量月” 不是一次短期行动，而是四公司质量管理体系的一次集中实践、一次全面升级。未来，四公司将继续以质量为核心驱动力，把 “质量月” 的成果转化为长效机制，用精益求精的匠心打造更多精品工程，以实际行动助力质量强国建设，书写企业高质量发展的新篇章！ 作      者丨樊靖轩 编      辑丨 乔万里