中交一航点击上方「」可快速关注导读 7月19日,一航局党委书记、董事长万军杰到二公司参加内训师课程优化辅导工作坊活动,对二公司内训师培养暨课程开发工作进行指导。
万军杰了解了工作坊的课程开发及设置情况,并听取了二公司4位内训师的授课演练。
期间,万军杰亲自示范内训师授课。他指出,内训开发体系是成就他人、成就自我、发展企业的重要工作,决定着企业未来的发展竞争力,有益于优化企业运营体系。
结合具体课程以及二公司发展现状,他强调,
一要聚焦管理难点、制度断点、创效堵点,不断夯实内训师培养与内训体系建设,带动一航局整体管理体系升级。
二要 深入研究内训师管理机制,配套内训师选拔、培养、考核、激励等人才建设举措,真正实现“成就他人、成就自我”的人才培养目标。
三要 继承和发扬一航局团队战斗力和科技创新力两大优势,通过内训发挥机制体系创新、资源优化配置、文化价值引领作用,在激烈的市场竞争中赢得主动。
四要 紧紧抓住工作的“牛鼻子”,在市场开发和项目管控上持续发力,秉持“效益优先”的原则,强化成本管控,深度挖潜,提升创效能力。
五要高度关注合规管理和廉洁风险防控工作,在制度的监督执行和责任追究上夯实责任、严明纪律、细化管理。
此次内训开发选取了经营结算、合规管理、技术双优化、履约进度等
12项具体课题,遴选40名各专业优秀年轻干部,以2至4人组成课题组,并为每个课题组配备课程顾问,为后续课程开发提供经验支撑。
培训旨在提升学员的课程开发与授课技巧,推动从宣贯式讲授向内部案例与数据传导转变,力争通过开发实战课程、解决实际问题,打造一支“懂技术、善管理、能创新”的专业化队伍。
一航局人力资源部、办公室、工程管理中心、战略与运营管理部负责人、二公司主要领导及相关负责人、内训师等50余人参加。
素 材 | 二公司
供 稿 | 王珊珊
责 编 | 许泽源
校 核 | 柳新成
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