中交一航局二公司国庆中秋双节期间公司各“两进四管”试点单位
深入贯彻落实一体化管理工作要求
通过开展慰问、座谈、文体赛事等形式
切实将关怀送至班组一线
把管理落到实处营造温馨和谐、奋发有为的项目氛围
广西WD项目部 项目部深入践行“管生活”要求,提前征询工人意向,精心准备节日礼品,组织管理人员走进班组开展节日慰问,确保关怀精准到位。管理人员与工友共聚一堂,品月饼、话团圆,增强工友的幸福感与归属感,让“两进四管”在温情互动中落地生根。
市政分公司国庆前夕,市政分公司在双山隧道及南延配套工程成功举办“媒体开放日”活动、
“班组长”关爱行动、“健康体检进工地”活动等,获青岛电视台等7家外媒专题报道,对外展示项目建设进度以及建设者良好精神面貌;节日施工期间,分公司为产业工人送上中秋月饼和节日慰问,切实做好热水、药品、茶叶等物资供应,保障
班组建设阵地持续运行,传递企业温情。
洋浦安居房项目部 项目部以“庆十一践行‘两进四管’,促发展共筑美好家园”为主题,策划组织十一趣味活动。设置乒乓球、台球、拉力赛等多个竞赛项目,员工与协作队伍班组代表共同参与。项目团队将“管生活”融入活动环节,为产业工人送上定制月饼与节日关怀,凝聚协力攻坚的团队力量。
黄岛项目部 在攻坚冲刺关键时期,项目部开展“慰问+座谈+现场办公”系列活动,管理人员深入各工点发放“暖心礼包”,现场协调解决实际困难。项目部还组织上门理发、集体会餐等活动,营造“幸福家文化”氛围。同时加强节日期间安全隐患排查,助力项目冲刺节点目标。
西海岸项目部 项目部开展“情暖一线,共庆佳节”慰问活动,调研一线工人需求,确定慰问品清单,项目经理带队深入工区送上节日关怀。结合慰问活动,项目部同步开展节前安全大检查,强调节假日期间安全规范,为实现“零事故”目标奠定基础,将物质关怀、精神激励、安全保障有机结合。
双节期间各试点单位以实际行动
开展“两进四管”为项目管理注入动力素 材 | 工会办公室、以上各单位
供 稿 | 阴哲生编 辑 | 邵高明校 对 | 张 恒
审 核 | 刘 畅
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